总部33号文件下发以后，南昌通威从上到下十分重视。公司成立了以李总为组长的危机预防和处理领导小组，人事行政部分别组织全体管理人员和生产技术工种人员学习文件精神并分部门进行讨论。

　　公司安排人员除对车间、库房和办公区等部门的安全、保密工作进行多次检查外，对各部门信息交流管理情况也通过电话询问方式进行了抽查。

　　在周一升旗仪式上，公司将检查情况进行了通报，同时对危机预警预防网络资源进行了清理，制定了两套试题组织管理人员和技术工种人员考试。

　　通过一系列强化内部管理措施，员工的安全、保密意识和严格执行规章制度的自觉性有了进一步提高。对公司建立危机预防和处理机制的重要性认识也有明显提升。目前，南昌公司强化内部管理的工作正深入有效地开展。