3月16-17日，华中三区2021年抢春行动赋能培训大会在沅江通威圆满召开。华中三区总经理蔡福强、普水线总经理米海峰、特水线总经理陈效儒、水产市场部部长刘雄、养殖模式研究项目组组长张哲勇、市场部部长助理胡昭明、财务部王彬、华中三区所有水产公司总经理、市场经理、服务工程师、配方师、财务经理、品管经理及沅江公司全体水产营销将士等80余人现场参加了本次赋能培训会。

一年之计在于春；一天之计在于晨！3月16日，一场激情飞扬、酣畅淋漓的晨跑PK赛中拉开了培训会的序幕。本次赛程全长5公里，总部产品线团队、总部市场线团队，沅江公司干部团队三支队伍，精神抖擞、步履矫健，在沅江通威厂区赛道上尽情奔跑、一战到底！本次晨跑PK赛，充分展示了通威人团结奋进、坚持不懈的精神！沅江通威员工深受鼓舞和感染！

下午13:30，本次会议的第一项议程--分析篇在嘹亮的通威歌中正式开幕；

首先由由普水产品线米总、特水产品线陈总分别以《技术引领 双轮驱动》为主题致辞，强调回归价值营销，技术和市场双轮驱动的必要性及重要性。

接着，片区普水和特水营养师做了片区各公司《产品效果与产品力分析》报告。紧接着服务工程师对“片区示范户工作和高端苗种料推广进展“”进行汇报和分析。明确两项工作的重要性！

会议期间期间，总部产品线赋能团队和各公司营销总经理、品管经理和财务经理一起梳理各公司产品情况，增量路径及抢春市场工作落地措施。

17号早上8:00，通威股份水产市场部长刘雄带领全体参会成员诵读质量方针，培训会进入到策略篇，刘部长做了《致胜终端，赢下全年》主题报告；重申质量方针指引下的营销转型工作重点，明确指出抢春行动要以质量方针为纲，构建成本最低、质量最好，养殖效益最优的竞争优势；同时强调，全体营销将士务必苦炼内功，把基础营销工作做好，坚信并且真正落地以养殖效益最大化的市场工作，一定能实现企业持续增量。！

此次培训，汇集了总部强大的资源团队，提供了很多专业策略和工具。其中有水产市场部长助理胡昭明做了《践行质量方针，落地示范工作》的报告，对示范户的选择和打造进行了详细地阐述分享；水产市场经理文昌齐做了《夯实层级分工，提升开发效率》的报告，分享给营销团队客户开发的有效经验和方法。

最后，是本次培训会的工具篇，动保项目组和总部水产市场部就动保方案与服务工具以及营销通的使用作了详细讲解，同时现场参会人员也对营销通的使用进行了实操。好工具配好产品与好方案，动物保健研究所水产医学研发员刘衍鹏分享了王牌产品“鱼康1号”产品技术应用与市场推广方案。示范户建设作为双轮驱动的核心，在工具篇的收尾之际，模式研究项目组组长张哲勇就股份级示范户的建设做了报告分析，打造股份级示范户就要贯穿并落地执行“产品+养殖模式+服务方案”的“3合1”养殖模式，从而达到养殖效益最好、成本最低、公司与客户共赢的局面。

工具篇结束后，会务组就培训内容组织所有参会人员进行现场考试评分，米总、陈总、刘部长对前三名进行现场颁奖，激励员工奋发进步！

 会议最后，华中三区总经理蔡福强总结讲话中，要求片区各公司要以高目标为牵引，坚持价值营销，彰显产品价值，落地服务增值，做好示范试点，推广高端料，实现养殖效益最大化！同时蔡总强调市场就是战场，面对市场要建立长期战斗机制，既要坦然自信，也要血性拼搏！

相信华中三区紧跟总部步伐，全体将士上下一心，目标明确，落地执行，一定能够打漂亮仗！打胜仗！赢下全年！

合影留念