2021年市场号角已经吹响，为保证质量方针的落地，利用信息化工具提升水产产品线运营效率，清晰梳理各公司增量路径，实现水产料大突破的目标，3月10-11日，通威股份水产抢春赋能培训会在广东通威饲料有限公司顺利召开。通威股份副总裁张璐、普水产品线总经理米海峰、特水产品线总经理陈效儒、通威股份水产市场部长刘雄、养殖模式研究项目组组长张哲勇、水产市场部长助理胡昭明，华南一区所有水产营销总经理、市场经理、服务工程师、财务经理、品管经理及全体水产营销干部等参加会议。

整个大会议程分三个阶段，首先由通威股份副总裁张璐总为本次《技术引领 双轮驱动》为主题致辞，会上强调水产产品线成立的背景及意义，此次产品线的成立，是通威历史上伟大的变革，只有拥抱变革，全面梳理产品增量路径，提升经验管理水产，实现量力双驱动突破。

通威股份副总裁张璐总为本次会议致辞

其次，分别由普水产品线米总、特水产品线陈总分别强调回归价值营销，技术和市场双轮驱动的必要性及重要性。

再次是梳理篇。由片区营养师孙瑞健、潘瑜分别对产品效果与产品力进行分析，从多个产品结构、料种占比变化、竞争厂家产品对标优势等多方面的进行分析，同时提出了2021年整个线路产品规划，围绕三合一综合方案、各产品推广策略及机会点抢占市场口碑，实现量力双丰收。

梳理篇后，由总部产品线赋能团队小组分别组织各分子公司总经理、财务部经理对产品市场增量路径、产品梳理及盈利能力全面进行分析。

会议最后，华南一区总裁邓金雁总在总结讲话中要求片区各公司从市场、产品、服务等方面全面展开2021年抢春行动，提升产品增量路径，打造产品竞争优势，全面实现量力双增的局面。