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我与冷氢化共成长
2022-11-14  来源:永祥多晶硅  作者: 宋娟

2011年1月,我正式加入永祥多晶硅,到如今已是第11个年头,当时的岗位是在热氢化,后来因为行业寒冬,公司被迫停产;我们开始维保工作,那时的阀门维保可没有现在这么标准,就是撬一坨黄油“啪嗒”一下打在螺丝上就算完成任务,直到2014年,我被分配到技改冷氢化装置。

坦白讲,刚分配到冷氢化时是很彷徨的,对于这个新装置又是高温高压系统感到害怕,那个时候全是摸索操作,每一个人的操作方式都不一样,根本没有标准可言,现场也没有目视化,所以我每天都是战战兢兢、如履薄冰,一度想离职、想放弃;但是,当我看到身边的同事们都在积极的努力探索新工艺,想办法解决一个又一个难题,并与我分享着他们的经验,我又有什么理由退缩呢?于是自我归零,拿着当时唯一的PID图纸到现场去一根一根的理着管线走......

经过岁月的打磨,在同事和领导的帮助下,我学有所成,为之后的标准汇编出了一份小小的力量。

万丈高楼平地起,三尺寒冰和风融。冷氢化的开车工作和标准编写是一项极其艰辛的过程,没有波澜壮阔,只有繁杂琐碎、枯燥乏味与默默无闻,仅仅是各项操作整理与汇编就历时一年。在这一年的时间里,通过不断的收集整理操作人员好的经验、好的方法,筛选纳入到1.0操作标准中,力求流程合理、权责清晰、表述规范,截止2015年初步形成一套完整、实用的现场作业标准体系。

规范流程,夯实基础,操作标准的汇编工作只是一个开始,如何更好的系统优化、高效运行,保证标准可视、过程透明、结果可追溯。2016年下半年开始至今,我们又结合现场图文并茂分阶段、分层次推进操作标准现场化,将冷氢化工序涉及的各项操作都进行了多次换版、精简优化和补充完善,统一规范的类型、格式。通过全体人员的坚持和努力,操作标准从1.0升级至5.0,完成标准升级75项,助力冷氢化实现了真正的“四零”目标。也正是因为有了这些标准,才保证了我们后来8.18洪水后的复工复产工作。

标准化是生产作业之根本,是生产中“以师带徒”的升级版,就是我们的老师,就是我们提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产的准绳。今年,为进一步提升工段安全标准化工作,我们开展了为期一个月的“安全生产标准化提升专项活动”;

你看,经过高压清洗后的一台台换热器,如释重负,轻装上阵,不再有堵塞的惆怅,不再畏惧如火的骄阳,有的是如初的清爽与舒畅;105根穿上新衣的陶瓷过滤器,犹如挺拔的永祥人,扎根于合成炉出口,吐纳芬芳,迎接着新一轮的使命与辉煌;

新投用的三氯氢硅合成炉,一改往日模样,在循环回收利用硅粉中再现技改光芒,不浪费零排放,运行周期稳又长;

喷淋塔改造也很忙,标准检修不慌张,安全阀效验拆装、切断阀调节阀更换降消耗,彰显技改力量;

喷淋循环泵投用、硅粉除尘系统、弯头、换热器齐换新,让放空不再冒蒸汽,节能降耗见实效,稳产高产有保障.......

一转眼11年了,在这11年我见证了冷氢化标准化打造的整个奋斗历程,是成长之路必经的历程,是我引以为傲的历程!

青春飞扬,我与冷氢化共成长。在参与标准化实践中深切感受到标准化是一个千里之行、始于足下的过程,是一个聚沙成塔、集腋成裘的过程,是一个锲而不舍、金石可镂的过程,只能循序渐进,不能急于求成。今后,合成冷氢化将继续奉行标准化战略,以标准化为目标导向和问题导向,进一步完善、优化系统改善提升,我们有理由相信标准化会让永祥的明天更美好!


活动简介
根据通威发〔2022〕6号文件《bv韦德(中国)官方网站2022年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2022年“标准引领,管理提升”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2022年度bv韦德(中国)官方网站企业文化征文汇编中。
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