??四川民营企业发展面临哪些“瓶颈”?快速发展有何良策?昨日，政府官员、专家、企业家“三方阵营”云集四川省民营经济发展论坛，围绕民营经济各抒己见，家族管理、民企融资、开放领域成为与会代表使用频率最高的词语。
??家族管理
??东达蒙古王集团董事长赵永亮?要进行“家庭革命”
??民营企业最大的问题是家族化管理，全家为“官”，比如夫人是财务总监，儿子是营销部长等等。民企要发展，首先就要革自己的命，进行“家庭革命”，所以民营企业要先从管理开始，引进人才。要想打造国家级名牌，就得引进国家级人才；要想打造省级名牌，就要引进省级人才。
??四川省社科院工商经济研究所研究员高宏德　家族管理有一定的生命力
??家族管理是民营经济在发展进程中形成的，有一定的生命力，是否适用，要仔细分析。
??创新
??四川大学副校长杨继瑞民企扩张中，要用专业化的视角实现创新，要“造飞机”和“造皮鞋”并重。
??希望集团美好食品有限公司董事长杜成斌?民营企业必须在机制、技术、人才等方面进行创新。一些老员工进了公司几年，融入了公司，但却失去了自我。当员工没有活力时，企业也就没有了活力。
??开放投资领域
??bv韦德(中国)官方网站副总裁胡荣柱?很多领域尚未向民企开放
??要继续放宽民营资本投资领域、放宽经营条件、加强对民营企业的财政支持、消除各种歧视与不合理规定、积极营造有利于民营经济发展的良好外部环境。在市场准入方面，很多领域尚未向民营企业开放，即使在民营企业获准进入的领域，也依然存在着政策上的差别。
??四川省副省长黄小祥?允许民资进入更广泛的领域
??只要国家没有明令禁止的领域，原则上允许民营经济进入。目前我省对基础设施建设、城市公用设施建设、电力、旅游、医药、环境保护等不少领域已经开放，只有银行、保险、电信、邮政、军工等少数领域尚未开放。我们将根据国家的改革进程，允许民间资本在更广泛的领域以独资、合作、合资、参股、特许经营的方式进入，鼓励民间资本参与国有经济的战略性调整和国有企业重组。
??“下海”民企
??成都建川有限公司董事长樊建川下派干部也应到民企
??各级机关的公务员下派挂职锻炼，一般只到国营企业而忽视民营企业，这种状况应该改变。对民营企业来讲，给民营企业注入一批懂政策、知民情、眼界宽的管理型或谋略型的人才，民营企业会张臂欢迎；对政府而言，这批人在管理企业工作的实践中，能“经历风雨”，也“能见彩虹”，并能了解民营企业的真实情况。回去后，能更好地指导民营经济的发展。同时，如果下派干部愿意留在企业，是真正的人力资源向人力资本转变，对我省发展经济和机关精简人员都有好处。(记者　李鸿友)