近日，华西战区2016年半年度经营工作分析会在德阳隆重召开。通威股份郭异忠总裁、通威股份副总裁兼华西战区总裁宋刚杰、通威股份营销副总监幸鹏出席会议。华西战区各分、子公司总经理及中干、“腾飞计划”营销特训营学员等120余人参会。　 

会议现场

　　华西战区各体系首先分组进行了工作汇报，战区各公司总经理作点评。随后，华西战区2016年半年度经营工作分析会正式举行。会议旨在找问题、寻方法、谋突破，统一思想、勠力同心;学典型、提效率、转作风，乘势前行。半年会上，战区各职能线总监分别对生产、品管、人力资源、原料、财务、营销等工作进行了总结，并提出了下半年工作计划及重点。

　　通威股份市场营销部部长陈涛针对水产、畜禽重点工作分别作了强调，要求所有工作应该认知到位、考核到位和执行到位。

　　幸总强调了365示范户建立、宣传等工作的重要性 ，并要求华西战区现在应着眼于2017年，提前开展好各项营销工作。宋总对华西战区2016年上半年工作进行了全面总结，并对下半年经营管理工作进行了具体的安排部署。宋总强调，各部门必须进一步细化365示范户、调水产品、养殖设备、“七天大胜”的推广以及“母猪关爱行动”等工作，并系统思考各项工作如何落实。

　　郭总在工作指示中首先肯定了华西战区上半年的工作成绩，并指出目前仍存在一些不足，希望战区在接下来的工作中能积极改进。郭总要求，下一步的工作中，战区在水产上要主推“365”，畜禽上主推“七天大胜”，每位市场人员都必须掌握其中的技术要点。郭总表示，在行业形势快速变化的大环境下，每个部门负责人都是一个经营者，大家要共同努力，为企业经营添砖加瓦。

　　会议期间，全体参会人员还分为水产、畜禽组，分别参观了通威川北技术服务中心、通威365示范点、江油远惠合作社示范点以及示范猪场，并在随后的座谈会上共同分享、探讨了水产、畜禽发展思路。