通威太阳能（合肥）公司厂务部部长胡永明

　　2013年9月19日中秋那天，本该与家人亲友欢聚一堂的胡永明只身一人来到合肥,就任通威太阳能(合肥)有限公司厂务部部长一职。胡部长目前主要负责全公司动力设施的维保及运行、全厂的基建维护、新改扩建工程项目管理及EHS(环保、安全、职业健康、消防)等工作的开展。

　　厂务部作为管辖公司设施动力、基建和EHS三位一体的职能部门，是公司动力运营的心脏，为整个公司提供生产、生活、环保、安全等保障，容不得一丝闪失。在物力、人力的双重考验下，刘主席的“公司没问题要我们干什么，公司有问题了我们在干什么”话不断激励着他，他带领为数不多的员工精诚团结、自力更生，克服了技术人员不足、设备供应商不予配合、设备资料欠缺不全、设备本身老化等困难，迎难而上，一台一台设备地保养维修，一个机房一个机房地打扫卫生，彻底改变了现场的现状。为了能让公司早日投产，在短短的20天内，就恢复了P1车间的动力供应。至今他回想起顺利投产那一时刻，仍然心潮澎湃，充满着自豪。

　　P1车间的顺利投产，并不意味着各种问题的终结，还有P2、P3、P4、S1、M1车间需要恢复生产。已经恢复生产的车间现场问题仍层出不穷，甚至比想象中的还要复杂严峻，后续复产工作压力更大，而他更加深感肩上有千斤重担不能卸下。全厂设施损坏较多、维修人员紧缺不足，厂务部的工作不仅繁重，琐碎之事也繁多，动力设施的跑冒滴漏、员工宿舍的水电维修、各种“三同时”合法手续的办理等等，无一不关乎着公司的正常运营，形势不容乐观。他以“效率决定效益、细节决定成败、速度决定生死”的通威文化作为部门开展工作的指导思想，他带领整个厂务部员工在现场查隐患、找问题，不论问题大小，都高度重视，逐个解决。

　　“梅花香自苦寒来”，通威太阳能在经历了从百废待兴到欣欣向荣的蜕变，用了不到两年的时间便营造了如今阔步向前的景象。胡部长与公司一路同行、共渡难关至今，作为一个部门管理者，头脑是清醒的，态度是坚决的，信心也是坚定的。虽然曾经的困难时刻已然逝去，但他没有丝毫对过去取得的成绩沾沾自喜、骄傲自满，反而始终心存忧患意识，始终反省自躬，始终沉着冷静。

　　他心怀“感恩、宽容”之心，非常珍惜公司给了他这个可以在职业生涯大展身手的平台。在“漫江碧透，百舸争流”的市场竞争中，如今的通威太阳能已在世界光伏行业赢得了一席之地，但也面临着各种未知的挑战，而胡部长也将继续带领部门员工接受今后出现的一切挑战，为公司发展壮大而努力奋斗。