为有效整合集团内外资源、提高运作效率、抓住光伏电站发展的战略机遇，12月2日下午，通威新能源总经理姜天齐与项目开发部所有成员就集团新下发的《光伏电站项目开发及建设激励政策》进行了学习，同时邀请到集团人力资源部长易继成为项目开发人员答疑解惑。

　　会上，集团人力资源部闫娇对激励政策进行了宣读。政策从考核思路、项目开发阶段激励办法、项目建设阶段激励办法和公司管理支持团队奖励考核发放办法四个部分展开阐述，主要针对费用奖金包干政策，单个项目完成按节点兑现部分激励，留存部分挂钩公司整体目标内容进行详述，并提出了年度开发目标。激励政策的制定，保证了项目开发费用的可控，项目开发人员可在包干总额范围内统筹费用支出，节约部分归己，充分发挥和调动员工的主观能动性和工作积极性。

　　通过激励政策的学习，以及易部长的答疑解惑，参会人员纷纷表示，激励政策充分调动了自身的开发动力，大家对开发目标和优质项目挑选有了更明确的认识。