本报讯(通讯员  何靖)1月20至21日，股份管理总部2014年终述职会在通威国际中心5楼会议室隆重召开。来自股份管理总部的33个部门和单位负责人参加会议，集团董事局刘汉元主席、股份严虎总裁出席会议并作重要指示。

　　此次述职大会由人力资源部主持召开，通过实例、数据等方式，从经营指标、技术研发、财务分析、团队建设、品牌宣传和综合管理等方面全面详实地回顾了2014年的主要工作完成情况、心得体会，客观深入分析了存在的问题，并汇报了2015年工作计划。

　　会上，严总肯定了各职能部门2014年所取得的成绩，并对各部门和单位提出了2015年的工作要求，同时呼吁全员树立高度的危机意识和强烈的进取意识，为2015年“保二争一”经营目标的顺利完成而努力奋斗。刘主席在会上感谢大家一年来的辛苦付出，并站在集团战略与全局的高度提出，要正面积极地理解绩效考核的含义，站在各种不同角度和层面去思考各部门的优化，并以2015年开展人力资源信息化建设为契机，持续系统地优化和完善绩效考核管理体系、流程建设，通过信息化的支撑，有效简化考核过程，加快实时考核的应用，形成事前规划、事中调控、事后总结的良性循环。刘主席希望大家把自己的智慧和特长、想法和力量都能够聚集起来一起指向市场，使2015年的增长能够在行业里面始终处于领先位置。