为全面强化通宇物业管理水平和执行力，规范现场管理，凝聚团队精神，8月5日，通宇物业准军事化管理率先在旗下项目通威国际中心启动。作为集团旗下专业物业管理机构，通宇物业自成立来，从建立专业、完善、严格、高标准的物业管理体系和制度规章着手，不断引进专业人才，强化基础管理，同时将旗下通威国际中心作为检验标准、建设标杆和试点机构。针对新员工多、工作经验不足等特点，根据主席要求和指示，要创建一支国内一流、五星级专业物业管理团队，就必须具备铁军的作风、刚性的管理和独特的文化来锤炼队伍。

　　根据集团分管领导及集团办公室要求，结合戴德梁行专业物业顾问机构支持，通宇物业制定了全员准军事化管理工作规范和详细的管理措施和考核办法，要求通过严格的军事训练，提高规范化管理水平，提升“三个服务”能力，做到 “六统一”，即统一思想、统一政令、统一管理、统一制度、统一纪律、统一执法，强力推动通宇物业管理和服务水准的全面提升。

　　据悉，通威国际中心物业项目部作为通宇物业准军事化管理的试点示范单位，工作分前期准备、宣传动员、准军事化训练、定置管理、运行管理五个阶段，军姿、正步等初级训练将每周一下午四点钟准点进行。按照内化于心、外化于形、物化于果的要求，全体员工统一着装，训练内容包括每周军事训练、办公管理环境整顿及整改、宿舍准军事化管理、升旗仪式流程及标准等。同时，项目部将全面实施定置化管理，把准军事化管理纳入到部门绩效和员工个人绩效考核并长期坚持，通过开展准军事化管理，确保通宇物业人从一开始就养成严格自我要求的良好习惯，树立并养成严明的组织纪律性、强烈的责任心、坚定的执行力和规范的言行，从而为建设一支执行力强、观念新、纪律严、作风硬的物业员工队伍和打造一流物业管理服务团队，为实现通威国际中心高标准物业管理提供强有力的思想、组织和作风保证。