为进一步系统总结公司上半年经营情况，全面理清下半年工作思路，紧盯全年目标任务，促进各项管理工作的全面提档升级，7月9日，云南通威2023年管理干部半年度总结会顺利举行。永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜出席，云南通威总经办及公司全体管理干部参会。

会议现场

会议在安全分享和安全宣誓之后，各部门管理人员、总经办各分管领导围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题展开，重点就上半年工作开展情况、目标完成情况、存在不足和下半年推进计划展开，并提出行之有效的措施。

永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜讲话

杜总从公司管理专业干部成长速度，团队竞争力、攻坚力的提升，专业线目标达成情况三方面肯定了云南通威上半年取得的成绩。杜总指出，做安全就是做效益，全员要继续与股份保持意识同频、节奏同步，秉承“三专精神”，成为“三会干部”，进一步提升全员安全意识，不断深化标准的执行落地，以结果为导向，进行双控管理。

合影留念

杜总强调，下半年公司围绕“稳定提升一期生产经营，高效建设二期精品项目”两手抓。一期生产经营中，全员通过标准、执行、考核，助推各项工作任务的达成，通过学习、思考、创新，找到改善点有针对性的提升；二期建设中要有目标，有计划，做好桌面推演，围绕安全、质量、进度、成本几条主线，做出项目建设主旋律，把二期项目建设成精品工程。全员要总结方法、紧盯目标、聚势聚焦、强化履职、共同奋进！