为明晰和梳理通威太阳能（组件）人力资源体系上半年度工作情况，确定下一阶段工作的重点内容和方向，保障各基地人才输送与培养工作能够高效高质推进，人力资源体系于7月6日组织开展了2023年年中述职会。各基地人力资源体系负责人及全体员工共计40余人参加本次会议。

组件合肥基地会议现场
 

组件盐城基地会议现场
 

组件金堂基地会议现场

本次会议由各基地的人才招募组、人才发展组、薪酬福利组、绩效管理组、数据分析组、营销BP团队代表分别围绕各自所在模块上半年的重点工作进度、存在问题改善和未来工作计划三部分内容进行汇报。通过对本年度上半年各基地人力体系各模块相关人力工作数据的可视化分析晾晒和亮点工作呈现，及时跟进了人力资源体系现阶段各项工作开展的进度与质量，并对现存问题进行了分析与改善，同时也让跨基地、跨模块的员工之间得到了有效信息交互，促进了下半年度人力资源体系工作的更好展开。

在领导讲话环节，人力资源体系负责人指出，公司人才结构的优化是部门工作的重中之重，人力资源部作为一个服务支持型部门，只有部门全员不断提升自身能力，才能起到良性牵引的作用，从而为公司搭建更加优化的组织人才结构。下半年的工作重点仍然要落实在稳定生产指标的达成，与此同时也要加强自己部门内部和整个生产基地团队氛围的建设。

千川江海阔,风好正扬帆。人力资源部作为对公司进行人才储备与输送最核心的部门，在合肥、盐城、金堂、南通四大基地亟待人才力量支持的关键阶段，必定全力以赴，持续完善公司人才队伍结构，不断发挥自身的引导与支持作用，为公司的长远发展筑牢根基。