5月18日，内蒙古通威组织召开2023年度永祥股份十大提案及三个专项活动解读会议，内蒙古通威总经理张习松、永祥股份专家级顾问张慧等领导及各部门负责人出席会议，会议特别邀请盛志雄老师对“十大提案”“三个专项”进行现场解读。

会议现场

会上，盛老师分享李斌副总裁“高效经营、执行到位”的经营管理思路，并对“三大主题”“十大提案”“三个专项”进行逐一分解阐释，让经营方针、管理思路在内蒙古通威落地生根，持续扎实企业的文化底蕴。推动内蒙古通威各级领导、员工深入理解，并高标准、零偏差执行到位，实现公司快速高质量发展。

张慧总指出，通过本次的会议解读，让大家明确我们为什么这么做、我们如何做的问题，让全体员工思想达成共识，意识形成一致。今天的宣讲，只是拉开“三大主题”“十大提案”“三个专项”解读帷幕，后续要将其继续宣讲到班组、员工层级，让基层管理人员和工作者对其理解到位、执行到位。管理者要对其融汇贯通，员工执行的落地有声，共同为内蒙古通威发展助力。

张习松总指示，股份对指导“三大主题”“十大提案”“三个专项”的详细解读，让李总裁“高效经营，执行到位”经营管理思路内涵有效推动内蒙古通威的生产经营工作实现提升。公司员工要有与行业发展相匹配的思维高度与方式，让“高效”紧跟行业的发展脚步。责任到位、措施到位、标准到位、结果到位，让“执行到位”在内蒙古通威扎实落地。公司通过优化、创新、执行等一系列指导思路，实现“十大提案”“三个专项”在内蒙古通威的全面推广。过程中，通过对五星工段评比机制的优化、技工等级评定等系一列有效措施，让“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题在内蒙古通威散发出蓬勃力量和生机！