5月6日，永祥能源科技召开4月阿米巴总结会，永祥股份技术中心（国家级）主任、永祥能源科技项目指挥长甘居富，永祥能源科技项目副指挥长马彪，永祥股份专家级顾问陈瑛，永祥股份财务部副部长吴志军参会。

齐唱《通威之歌》

会议由食堂做4月的经营成果与5月经营计划分享。各个生产工段长从安全稳定、标准执行、隐患排查等方面分享建设期间达到的成本节约效果。此次分享涌现出许多创新思路和改善亮点，整个现场活动在激励的氛围中高效开展。

吴部长表示，能源科技的阿米巴，在建设阶段初期就开始进行，重视安全隐患，并以目标为导向，通过指标掌握达到指标分解的目的，通过员工技能培训、操作标准清单的拟定、合理化建议的提出，为阿米巴的成功导入奠定了坚实的基础。

甘总指出，永祥的阿米巴经营管理思路在2015年就开始提出并运行，能源科技作为一个全新的公司，最先开始推动阿米巴工作的是食堂，当前食堂经过三个月阿米巴试运行，已经清楚自己的经营思路和目标。对于生产部门来说，工段长作为巴长需要了解自己的资源、装备、原辅材料等，建立标准和计划，制定措施来实现目标。作为建设期公司，我们也要通过学习思考、相互对标找到差距。同时，财务组各挂片工段负责人，也需运用自己专业的知识，帮助大家完成数据的核算，共同实现公司目标的圆满达成。