5月8日，云南通威举行施工单位表彰暨精品工程再提升动员会，杜总作动员讲话。

表彰先进

杜总首先传达了刘主席近期对精品工程提出的新指示，以及李斌副总裁提出的“严格规范施工，把控施工质量”的要求。要求形成相互竞赛、对标提升的团队氛围，执行好永祥股份“三大主题”“十大提案”不走样。所有管理干部要理清思路、沉着应战，不要有“认为熟手就是高手，高手就是专家”的想法，要不断总结，戒骄戒躁；继续夯实安全管控、优化指标参数、管理标准、运行模式，以如履薄冰的心态学习提升，把原有指标做优、做强、做实，让质量、消耗、产量以及技改的各项工作齐头并进。

会议表彰了4月二期项目建设中安全文明施工先进单位和质量标兵及质量先锋个人等。杜总表示，目前二期项目现场热火朝天，各标段你追我赶，公司设计选型、设备招标、施工管理做出了大量卓有成效的工作。全员每天量化安全、质量、成本、进度，夯实每日工作节点，突重点补短板。要继续从现场管理、细节把控、施工质量来提升，压实责任，对照落实，反思过程，高质量完成建设任务，把二期项目做到名副其实的世界第一。

最后，杜总号召全员把刘主席提出的“认识到位，认知到位，责任到位，执行到位”落实到工作中，继续笃定目标，发挥职责和作用，坚定必胜决心！