10月28日，永祥股份通过视频会议方式，对云南通威阿米巴工作开展进行交流分享，永祥股份财务总监袁仕华、财务部副部长吴志军、云南通威各核算巴长及对接专员参会。

会议现场

2022年4月22日云南通威启动阿米巴以来，永祥股份经管连续3个月到云南公司协助阿米巴经营体系的模式化导入工作，在总经理杜炳胜带领下，云南通威阿米巴工作开展卓有成效。10月，永祥股份经管组对云南通威进行阿米巴工作开展全面评价，通过线上对9月经营资料收集对比，结合乐山基地5家公司开展现状，围绕核算表、目标分解、绩效考核、经营分析会、合理化建议五个维度，对云南通威阿米巴经营工作进行全面评价并交流，吴志军在会上解答了目前各核算巴在经营过程中遇到的疑问。

袁总指出，集团、股份目标明确清晰，通过层层分解、层层加码的方式落实到每个人的肩上，围绕目标开展工作，通过公正、严谨、透明的阿米巴考核分配制度正向引导、正向激励员工，把公司战略进行落地，自主推进阿米巴工作，实现公司最终目标的达成，夯实永祥的核心竞争力。