▲2015年11月18日，通威电池项目投产2周年庆暨双流5GW高效晶硅电池项目启动仪式现场

‍搏击市场大潮，就如同在海面冲浪，如果你想前行，必须拥有足够的速度；若你原地不动，就会立刻沉下去。

——刘汉元主席

2013年9月，通威并购合肥赛维后，面对仅剩的87人和杂草丛生的工厂，在刘汉元主席关心指导下，通威股份董事长、CEO谢毅带领团队，仅仅2个月，就调试成功第一条生产线；2014年，通威太阳能重组后首年实现盈利；2015年成为国内电池环节盈利能力最强的公司。由此开始，速度、效率贯穿在通威太阳能的发展中。

2016年6月，通威太阳能成都公司双流5GW高效晶硅电池项目正式投产。从一片荒地开始启动厂房建设，到生产线安装，再到首片电池片下线，仅用七个月，刷新了全球单车间产能规模纪录，同时被四川省、成都市评价为“成都速度”“通威速度”“全球速度”。

以通威太阳能双流基地为起点，通威接连在川布局眉山、金堂项目。在项目投产不到两年的时间，眉山基地即实现产值超100亿元，再次刷新通威太阳能最快时间建成、最快时间投产、最快时间达产、最快时间破百亿产值的新纪录。金堂基地一期项目从第一台设备进场，到顺利出片仅用20天，再次彰显了“通威速度”。至此通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂“四大基地”格局正式形成，通威全球最大晶硅电池企业龙头地位进一步夯实。

▲2021年5月28日，通威太阳能金堂基地一期项目第一片电池片顺利下线

“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”。刘汉元主席指出，任何企业的管理活动，以上这三方面达不到平均水平，就不配站在市场条件下参与竞争，就没有灿烂的明天，任何人的职业规划也谈不上光辉的历程。这“三个决定”的管理原则，在很长的时间内要成为全集团各板块、各产业、每位管理者和每位员工的共识，成为未来工作和变革的重点和核心，成为我们管理的重中之重。

▲2021年11月30日，永祥新能源二期项目高纯晶硅成功出炉

在“三个决定”最高工作原则指导下，通威各板块，各分、子公司坚持“每天进步1%”，不断刷新“通威速度”，创造了一个又一个不可能，持续夯实通威在光伏产业的领先地位。

以速度胜，以刻度赢。永祥新能源二期项目再次创造“通威速度”，用真实可见的数据刷新了行业认知。该项目从2020年11月30日政府正式交地开始全面施工，用整好一年的时间完成项目从设计、建设，到调试、量产、达质的全过程，刷新了行业项目工程建设最快纪录。2021年11月30日，永祥新能源二期项目高纯晶硅成功出炉。此次装置开车过程用时仅110小时，三氯氢硅精制料即达到电子级水准，高纯晶硅产品质量指标一次性达到太阳能级特级品以上。2022年1月18日，云南通威一期5万吨高纯晶硅项目首批正品成功出炉，项目从打桩到投产，历时355天，刷新了行业项目工程建设最快纪录。此次装置开车过程用时仅100小时左右，三氯氢硅精制料即到电子水准，刷新了行业认知，打破行业内“半年质量爬坡期”的定律。

刘汉元主席指出，企业效率的高低，最终决定了企业的生死存亡。三分钟可以做好的事情，因为我们的规章制度导致三十分钟没做好，那就是本末倒置。因此，一切的一切，都要强调我们的效率优先，这既是企业运行和生存的需要，也是行业竞争态势的需要。

40年来，一代代通威人以更快、更优秀的发展节奏和速度，抓细节、抓速度、抓效率、抓执行，敢于担当，勇于挑战，让通威屹立在全球绿色农业和绿色能源两大行业发展的潮头。