为打造积极良好的团队氛围，提升团队凝聚力，4月26日，通威太阳能眉山基地特组织开展人员管理沟通会，眉山基地中高管团队参加本次会议。

会议现场

本次会议围绕生产体系人力资源管理专项分析、人效指标运营分析、2022年新政策制度三大主题展开。生产体系人力资源管理分析由人事行政部相关负责人主讲，分别从基地离职率对标及专项分析、高绩效员工留任分析、人才结构情况、人才培养情况、大生产体系月度绩效激励情况、人力配置、工时分析、效能对标等多维度进行分析，并对2022年新发布的性价比硅片创收激励、绩效系统功能调整、考勤制度、加班工资基数调整等政策制度进行宣贯。随后由各部门负责人分别从问题描述、改善措施、预计改善效果三方面分享了各自在团队管理提升方面做出的成果，并进行优秀管理案例分享。

最后，眉山基地副厂长姚骞在会议中提出，在管理过程中要柔性、人性化管理，将“知行合一、言行合一、德行合一”的理念贯穿到工作中。各部门负责人需要去反思自我，找到存在的问题，推动部门管理和公司发展。