会议现场

会议在嘹亮的《通威之歌》中拉开帷幕。生产支持巴巴长吴平、原料巴巴长胡彭从阿米巴经营理念及亮点进行了阐述。阿米巴执行组长徐勇利对公司关于成立阿米巴推进工作小组的通知进行了宣读。吴部长就新能源公司导入阿米巴经验进行了分享，对阿米巴意识导入、组织划分及核算体系搭建、配套绩效考核体系搭建等经典案例进行了详细讲解，使与会人员对阿米巴有了进一步的认识。

张总表示，阿米巴作为光伏科技《领军行动》中重要的一项，是实现从优秀到卓越的重要抓手，更是领军者赋能的体现。阿米巴的推进要建立在生产稳定、质量稳定且团队磨合的基础之上，激发全员参与提质、降耗的积极性。

袁总指出，阿米巴的推行有利于公司最小的组织单元实现自我经营、自我算账、自主管理，从而调动所有员工的工作积极性和创造性。各管理组织可自行开展内部经营分析会，要让员工主动改进、主动提升，每日精进，实现从量到质的改善，同时要有利他之心，成就别人，方能收获自己。

合影留念

袁总强调，阿米巴与通威、永祥的企业文化相契合，都是要求用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，把经营转化为哲学，把哲学转化为数字，让数字推动经营。要以核算表为工具，从收入最大化、支出最小化去思考，过程中实现懂经营、会算账，通过核算表找到真正的改善点，通过收入最大化、支出最小化、目标分解、预算管理引导大家找方法。阿米巴的推进是光伏科技一项长期的重点工作，在此期间希望能够看到全员不断进步，涌现更多人才，助力光伏科技事业发展枝繁叶茂！