为加强公司内部员工对设计公司定位及其发展的认知，12月7日，通威新能源工程设计四川有限公司组织开展了关于第二核心竞争力专题培训。公司副总经理吴小平、销售服务部部长翁晓军为线下及线上全体参训同事作精彩讲解。

通威自主研发的基于大跨度零挠度柔架的电站综合解决方案，是刘主席在2020年终端年终会议要求的“下一阶段做出更有特色、更富专利技巧、难以跟随和超越的工程建设设计方案、产业链供应支撑方案、国土资源服务用户提效方案”的核心组成部分，是进一步巩固提升“渔光一体”的核心竞争优势。

培训现场

会上，翁部长围绕柔性支架的核心优势、施工工艺、项目效果等多个维度，从柔性支架的结构体系入手，深入浅出地梳理了柔性支架系统的结构组成、作用以及各阶段的施工难点，并强调了“力型结合”的控制办法，对柔性支架整体安装效果进行控制，达到横平竖直的视觉效果。

吴总从柔性的研发背景，迭代速度，技术特性等方面进行了阐述，并基于柔性支架的结构特点，对柔性支架与产业链协同提出了具体要求。针对设计公司在对外营销方面，吴总指出，要突出设计公司自身优势，根据目标客户可能提出的无桩化、部分渠的跨越、追求最大装机容量等要求，提供标准化、定制化两种不同模式，展现柔性支架更好的适应性。

 会上，吴总还介绍了自动化施工，并表示，“双碳”时代的到来，光伏每年装机容量大幅上升，再加上我国老龄化不断加剧等一系列因素，将导致了劳动力的短缺以及人工成本的大幅上升。自动化施工设备的导入将有效缓解人工成本上升的突出问题。自动化施工+柔性支架+叠瓦相结合是保持核心竞争力的重要点，也是公司的一个重要发展方向，更是对外营销的一个关键点。

 会议期间，吴总就设计公司后续的工作方向以及工作重点进行了阐述，参会人员立足岗位实际情况，结合培训内容展开了热烈讨论，为公司高质量发展汇智聚力。

设计公司将立足于终端，向外部发展成长，实现双轮驱动。通过对工程、设计、创新相结合的稳定循环模式，努力打造公司第二核心竞争力，成为奏响“双碳”时代新乐章的重要力量。