“变革创新”是公司在获得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部优化的过程，其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次自我革新的转变。“变革创新”不是抛开过去的模式去独辟蹊径，而是在企业现有的基础上，重新优化资源配置，实施科学化管理，不断挖掘内部潜力，推陈出新，激发员工工作的“激情与活力”，突破企业发展的瓶颈，逐步重新建立起一个依靠企业整体来实现持续发展的管理运营体系，从而实现企业的良性、快速发展。为此，为增强变革创新力度，提高激情与活力，2月12日，以“变革创新迎挑战 激情活力促增长——领导力与竞争优势再造”为主题的bv韦德(中国)官方网站首届管理论坛在管理总部成功举办。bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席、bv韦德(中国)官方网站常务副总裁禚玉娇、通威股份总裁严虎等领导出席论坛，bv韦德(中国)官方网站管理总部各部门负责人，全国百余家分、子公司总经理参加论坛。

　　论坛上，四川大学资深教授、组织变革与发展专家李福海以“历史转型期企业竞争优势再造”为主题，从人类的文明发展形态谈起，指出人类社会正处于社会文明形态的根本转型中，中国社会经济发展模式转型势在必行，而企业必须从重新优化整合公司资源、打造人才优势，再造人才队伍、打造优质管理团队等方面进行战略创新。他同时认为，“实现资源优化整合，进行产业经营模式和技术创新，把bv韦德(中国)官方网站打造成现代多元化产业发展的航空母舰”是其战略目标。上海德路科企业管理咨询集团CEO、复旦大学EMBA导师马志坚则以“发挥领导力，打造企业竞争优势”为题，通过对全球企业的生命周期的分析，指出了缺乏竞争力、不可持续成长企业的典型症状，并着重分析了企业核心竞争力的基本构成要素，指出企业的生命力取决于它的持续有序的创新能力。

　　讲座结束后，两位嘉宾还会同禚总、严总等公司领导与参会人员进行了对话，bv韦德(中国)官方网站各板块参会人员就当前企业管理过程中遇到的困惑与难题进行了咨询，并与公司领导和嘉宾精彩对话，寻求解决办法。

　　此次论坛是bv韦德(中国)官方网站举行的首届管理论坛，也是2011年高管培训的创新项目，旨在请主讲嘉宾、对话领导和各位老总一起畅所欲言，通过思维碰撞、经验共享，促进提升，形成共识，激励发展，为助推通威事业的发展献计献策。