3月17日，通威太阳能合肥基地召开财务模块工作部署会，会议旨在总结近期工作成果，并为财务模块后期工作指明方向，通威太阳能首席财务官周丹参会。

会议主要针对实施各基地核算集成共享的当下，提出传统核算财务转型新思路新方向，如何重心转移，合理安排人员，不断优化工作内容，真正做到降本增效，确保公司实际利益。

会议现场

周总表示，随着瞬息万变的市场行情和公司战略部署的转变，借助信息化的手段实现财务转型，加强财务体系价值创造能力，准确、高效、快速反应经营结果，参与管理已成为企业经营决策不可或缺的部分。历经数载风雨兼程，合肥基地有着“丰富的履历”，经历重组、扭亏为盈、行业低谷、产品更新换代等，依然走在行业的前端，为其他基地的建设树立了标杆，未来合肥基地仍会作为一个重要的站点，谋求新思路、寻求新发展，而作为公司一员我们不能把眼光局限在财务上，更要深入基层了解业务，参与管理，不断学习汲取经验。