为夯实生产班组建设基础，聚焦管理员工能力需求，3月18-19日，通威大学光伏学院成功组织开展面向生产基层管理人员的“沟通与激励”主题专项赋能活动，通威太阳能合肥基地生产体系近两百名基层在任及储备管理人员现场参加学习。

秉承着“从实践中来、到实践中去”的理念。本次赋能以实用为导向，理论部分生动阐释了沟通与激励的基本原理及技巧、引入了多种实用的管理工具；实践环节则用实际案例辅助教学，本着“即学即用”的原则，为学员设置不同的具体情境，通过角色代入、开放式讨论与知识迁移强化不同方法论的落地运用，真正做到了训战结合、教学相长，在双向交流与观点碰撞中迸发思维创新的火花。

培训现场

对于本次赋能活动，99%的参训员工表示与工作相关且学习成果具有应用价值和指导作用，近80%的参训员工认可面授与案例结合的培训形式，并表示从中获得了思路的启发与实用的工具。

作为公司管理体系的重要基础单元，生产班组管理建设一直是人才发展工作的重要课题。如何提升基层管理水平，除了部门内部的示范带教、梯队建设，专业赋能也是不可或缺的一环。光伏学院始终与业务一线需求保持同频共振，深耕专业，萃取经验，快速复制传播知识，形成内部学习的良性循环。未来，光伏学院仍将强化组织能力建设基础，持续为奋斗者赋能。