2月27日，永祥多晶硅首批班组长轮训会开幕。为提升永祥多晶硅及云南通威班组长的综合管理能力，此次培训分两批对多班组长组织轮训。永祥多晶硅总经理刘逸枫、副总经理汪云清亲临指导，永祥多晶硅、云南通威班长参加本次学习。首期由永祥多晶硅总经理助理高俊海进行授课。

培训现场

安全宣誓后，汪总对公司的发展前景和大家的努力进行了肯定，强调了要走员工强才能部门强，部门强才能公司强的“强势之路”，必须充分调动员工积极主动性，提升其自身技能以驾驭装置，同时表达了对大家能力提升和公司后继发展的期待。随后，刘总表示要坚持班组建设是解决管理问题的抓手，班组长由原来的执行层，转变为基层管理层、基层决策层和执行层，来带动整个基层的提升。

高总向大家详细的讲述了班级建设的功能、方式强调管理下移，充分发挥基层班组的管理职能，提高工作效率，“让问题发生在一线，解决在一线”。一个优秀的班组，要充分践行企业文化，专注绩效管理，牢抓团队建设，切实落地员工培训，求真务实解决问题。高总指出真正的收获不在知、而在行，只有不断实践才能将知识转化为能力。