为了进一步提高基层管理干部的领导能力，8月11日，通威太阳能成都公司电池一厂开展组长领导力培训。

此次培训内容涵盖了组长管理满意度提升、月度绩效总结分析、工序离职率的改善方法、组长个人能力提升几方面。培训重点聚焦在组长管理满意度提升及月度绩效总结分析。

基层管理者是一家公司的地基，给公司的发展壮大提供了坚实的基础和强劲的动力。组长作为通威太阳能的基础管理干部，承担着向下沟通员工，向上传达公司指令的重大责任，他们的领导力高低与否，直接影响到整个部门、公司的生产速度及运行效率。此次培训，改变了以往固定的绩效面谈方法，提高了大家的思维活跃度，有效带动员工参与积极性，让基层管理者在反复思考、反复实践中提高管理水平。

培训现场