8月10日，永祥新材料原料巴组织召开7月阿米巴总结分析会。永祥新材料生产技术部经理助理杨涛，阿米巴专员曾艳及原料班组巴负责人与不当班员工参会。会议由原料巴长黄港主持。

会议现场

会上，就7月原料巴生产数据与预定之间的差异进行总体分析，并对原料巴与原料班组巴排名进行通报，随后对核算表中数据差异如何在今后的生产经营中进行调整作了工作安排。回顾7月原料巴在合理化建议实施上所取得的成效，特别对原料巴在生产之余拓宽思路，开荒种植蔬果取得收益上，要求全员成为多面手，不仅局限在生产数据的提升，还要从机物料、外包外修等方面想办法进行费用最小化、收益最大化的合理化建议收集。最后，将8月原料巴预定进行分解，将核算巴目标值分解到岗位人员。曾专员表示，原料巴总结非常细致，希望在后期将严格奖惩通报一并列入总结范畴，增加员工参与积极性，实现全员参与，人人都是经营者、管理者。

杨经理对原料巴在阿米巴经营上长期以来所取得的成绩表示肯定，希望原料巴要保持一直以来的强劲势头，将全员纳入阿米巴的核算体系，巴组例会要吸取到每一位成员的合理化建议，最大限度提升员工全面参与度，打造出一支强执行力的团队。同时，各个班组巴要从班组数据对比中找到差距，进行班组间的对标学习，形成班组巴比、拼、赶、超的氛围，要将阿米巴每日精进的理念扎根，坚信、坚持单位附加值持续提升，不断突破自我，战胜艰难险阻，培养出一群懂经营会管理的人才。