为深入贯彻bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席指示，高效推进“执行力”、“标准化”建设，持续加强和完善现场精益化管理，5月24日，通威太阳能合肥公司启动班组标准化建设对标学习活动，并在叉车班组开展了系列课程的第一场对标学习会。

对标学习会上，叉车班组就近期外仓物料转运情况、三层EVA卸货如何降低卸货风险、完善玻璃卸货方式等方面问题进行现场标准化管理对标学习，取长补短，持续改进提升。

对标学习会现场

会议最后，相关组别负责人进一步强调，作业安全零风险是所有叉车员工的共同目标，只有在装卸货前做好风险评估，作业中物料无损坏，才能提高工作效率，叉车组每位员工都应该在日常运输中留心观察，积极发现问题，善于思考总结，充分利用学习交流的时间取长补短、共同成长。

长期以来，通威太阳能始终坚持将班组建设作为企业长远发展的立足点常抓不懈。后期，通威太阳能将持续把企业文化融入班组建设中去，开展班组间“多元式”标准化管理对标交流，不断夯实标准化建设根基，持续优化工作流程，提升班组员工综合素养，实现标准化管理“无死角”。