5月22日，永祥新能源组织储备人才和导师举行师徒见面会，永祥股份副总经理、永祥新能源总经理李斌，永祥新能源副总经理罗周参与此次会议并做工作指示。

永祥新能源在师徒匹配上采用1对1方式，确保在导师教授过程中有参照、有目标和方面执行跟踪。会议中通过宣贯储备人才激励政策和授予各位师傅导师证书，让各位储备人才和导师肩负起永祥新能源储备人才建设的重担，充分发挥自己的光和热。

颁发导师证书

罗总表示储备人才在工艺、管理等方面要全面发展，要做到不仅仅是知识的深入学习，更重要的是从导师那里获得更得的宝贵经验，拓宽眼界和提高自身综合能力水平。在永祥高速发展的节奏中，永祥新能源、保山相继启动新项目，我们需要大量的人才储备，在新项目中发挥更重要的作用，希望各位储备人才尽快成长起来，提升到相应层次，为二期工程建设保驾护航。

李总对本次储备班组长及工段长培训工作寄语厚望，激励师徒双方努力提升自己，在任何时候都能做到游刃有余。李总指出，作为储备人员，要时刻摆正心态，即便已经通过学习达到相应的水平，仍然要将现有工作做好；其次，作为导师，要向学员们倾囊相授，发自内心的接纳徒弟，要有情怀和格局，要用更宽广的胸怀、更高的眼光去看向未来，只有共同努力、共同进步，才会拥有更高的空间和平台，才会有更为好的发展道路。最后，李总向在座的导师和学员们分享了如何做管理，管理和日常工作分不开，作为管理人员，要深入熟悉属地的事务，要成为行家里手、做到得心应手，具备更强的专业能力，才能做出正确的判断和决策。

通过师带徒的方式深入挖掘储备人才的优势和薄弱项，使储备人才在岗位胜任力和管理能力方面取得长足发展，从而推进永祥新能源储备人才项目的高效开展。成为储备班组长和工段长，这既是一份荣耀，也是一份责任和担当，员工表示，在今后的学习不断的努力，和团队一起成长、一起进步。