5月12日至15日，通威股份财务共享服务中心组织通威股份华西片区及小业态公司分别在特种料公司、昆明分公司及昆明通威开展“全面共享核算业务培训会”。通威股份财务部相关负责人、特种料公司总经理匡小玉及片区各分、子公司财务、人行、生产、市场线相关人员共计50余人参会。

匡总表示，实施共享业务以来，各项费用报销效率明显提升，且保证了每笔支付资金的安全性，高效准确的支付提高了公司合作方的满意度。共享系统给管理人员带来了查账的便捷性，各部门管理者也可通过共享系统实时跟踪本部门的报销及资金支付情况。同时，全面共享实施后，提高了各业务标准化水平，加强了各部门的协同作用以提升月结效率。

培训现场

据悉，全面共享将过往的线下核算流程全部纳入线上统一处理，流程的统一化整合了所有上线公司各职能线的财务核算相关流程，并且最终的核算入账全部归口于总部，提高了上线公司的核算效率及其准确性。全面共享模式契合总部标准化管理要求，按总部下发的标准制度严格执行，最大程度去掉各公司相同业务的差异化，规避了各公司对标准制度理解和执行不一致的问题。全面共享后，释放了各公司财务人员基础核算工作，财务人员可将更多精力投入到公司的经营管理中，充分体现财务的“价值创造”。

期间，共享中心培训小组针对各业务部门的所有日常相关业务进行了专项培训，进一步强化了全面共享后的业务流程，并对各项业务的规范标准要求做了详细讲解。共享采纳了上线以来各公司提出的系统优化建议，并在本次培训中介绍了相关已优化功能，进一步提升系统自动化。同时针对片区各公司进行了对标分析，便于各公司发掘自身的优势和劣势，取长补短，共同提升公司各项业务的及时性和准确性，从而助力公司经营再上新台阶。