农业产业化商机无限
中央“一号文件”出台不久，“两会”召开前夕，bv韦德(中国)官方网站这样一个从事农业产业化的民营企业将正式上市。通威的实践表明———
过去的20年中，我国水产品总产量增长了近20倍，占全世界的35％左右，人工养殖产量去年达2800万吨，占全世界的70％以上，是目前世界上唯一一个养殖产量超过捕捞产量的国家，2002年更成为全球水产品出口第一大国。其中，全国政协委员刘汉元创办的bv韦德(中国)官方网站已发展成为我国最大的水产饲料和主要的畜禽饲料生产企业之一，为我国水产及饲料工业的发展做出了重要贡献。
在刘汉元领导通威飞速发展的同时，社会也给予了他很多荣誉，包括“全国十大杰出青年企业家”、“中国民营企业家杰出代表”、“中华英才”、“全国农业科技先进工作者”等，还是全国政协委员、民建中央常委、中国饲料工业协会副会长。2002年来，刘汉元以一个全国政协委员和成功企业家特有的政治责任感，积极参政议政、建言献策，荣获“全国政协优秀提案”表彰，2003年初，刘汉元被评为2002年“中国十大民营企业家”、“十大财经风云人物”、“年度风云人物”等称号，得到了社会各界的广泛认同。在今年的两会期间，作为政协委员的他将再次关注有关的提案，目标依然锁定“三农”。在刘汉元的概念里，只有情系三农，立足中国，才有今天通威的走向世界。
鱼跃龙门———
“一号文件”催生通威上市
2月11日，通威股份有限公司发布招股说明书，称将于2月16日起，公开发行6000万股A股，每股定价7.5元，通威股份将募集4.5亿元资金，除去2000万元左右的发行费用，通威股份实际募集资金为4.3亿元左右。3月2日，通威将正式上市。
在中央一号文件出台之后不久，在两会召开前夕，通威这样一个农业产业化民营企业将正式上市，这是巧合，也是必然。刘汉元说，“通威终于上市了”，是的，通威的上市经过了12年，这对一个企业来说实在是太长了，但是今年中央“一号文件”的出台，无疑为通威的上市起到了巨大的加速作用。
回顾通威走过的20多年历程，刘汉元对改革的感激之情溢于言表，他认为，是改革提供的各种政策才有了今天的他和通威。上世纪80年代创业之初，刘汉元拥有的只是一个小小的养鱼场。1984年，中央提出了“饲料工业大家办”的方针，民营饲料企业获得了众多宽松的政策和环境，包括增值税为零并长期免征、所得税大幅度优惠等等，使得通威、希望这样的饲料企业获得了飞速的发展。其后，在国家限制捕捞和鼓励养殖的政策条件下，通威在水产饲料领域不断扩展，终于成为中国最大的水产饲料企业。而在各项鼓励民营企业发展的政策支持下，今天的通威正从单一的饲料生产企业向一体化的战略经营格局转变，致力于打造一条从苗种繁育、饲料加工，到水产养殖和深加工等完整的产业链条，同时适度加大在宠物食品、软件、建筑、地产、数据通讯、深加工等领域的拓展。今后5—10年，通威确立了宏伟的战略目标，将继续确保水产饲料研发、产销全国第一的地位，做全球最大最强的水产品企业，打造通威水产王国！
作为一名成功的企业家，刘汉元切实感受到了中央的政策给自己的企业带来的好处，而作为一位全国政协委员，刘汉元深知自己应该为社会、为人民尤其是千千万万同自己一起成长的农民尽到自己应尽的义务。刘汉元肯定地说，他将在今年两会期间进一步关注有关的议案，而且锁定三农问题。实际上长期以来，在社会各界广泛关注的三农问题的许多方面他都有深入地研究。他提出在转移农村劳动力方面，一个人是另一个人就业的压力，但同时也是另一个人就业的机会。大量的农民工进城务工或者生活，必将为所在的城市带来巨大的消费市场，同时也为城市居民提供一定的就业机会，二者是互利互惠的。在土地政策方面，他认为过高的房价延缓了城市化的进程，抬高了城市房价同时也造成了城市的拥挤不堪，造成了一系列社会、环境问题，因此过分强调保护耕地也是不对的。城市化必定要占用土地，只有合理、稳定的土地政策才能有利而少弊，促进社会的健康发展。此外他还提出，应该完善企业的退出机制，企业有生有死、有进有出才是市场规律的体现，也是一个行业健康发展必备的条件。这些观点和认识体现着一个政协委员应有的责任心，更能够让我们体会到“只有情系三农，立足中国，才有今天通威的走向世界”这句话的含义。
情系“三农”———
在城市化中解决三农问题
在刘汉元看来，中国的三农问题不知从什么时候开始已经成为不是问题的问题，也就是成了一个长期存在的问题。但是由于近几年来，随着我国农产品供应的日益丰富，告别了缺衣缩食的社会仿佛对三农问题逐渐淡忘了，而作为全国政协委员的刘汉元却一直在关注着三农问题的进展，作为农业产业化龙头企业的bv韦德(中国)官方网站一直在支持着广大的农民。
刘汉元认为，目前三农问题已经到了必须重提的时候了，一方面，近几年来农民收入持续缓慢的增长，增长速度远远落后于城市居民收入的增长。这种现象不仅造成了农民本身的消费能力严重不足，也严重影响到了全国市场的消费增长，进而影响到了中国整体的经济发展。另一方面，近几年中国的粮食产量一直存在下滑的趋势，而中国毕竟是一个人多地少的国家，如果粮食产量持续下降，势必会对国家的粮食安全带来巨大的隐患。因此，现在中共中央再次以“一号文件”的形式将三农问题尤其是农民增收作为全党工作的重中之重，是保障中国经济继续保持高速增长的必然选择。
但是三农问题的解决一方面需要农村自身的发展，另一方面一定要从统筹城乡发展的角度出发，站在全国一盘棋的角度来全面解决。
一方面，三农问题的解决主要依靠农村自身的发展。但是由于中国的农村极其分散，农民在经济方面的组织程度也不高，再加农民自身在知识和技术方面的缺陷，仅仅依靠农民自身来解决是很难的，而由农民和农业产业化企业创造的“公司＋农户”的模式无疑是农村发展最现实的选择。在龙头企业出现之前，农民主要依靠的是各地的农技站等农业技术服务机构，他们从这些机构获得必要的技术、信息等，进行着分散作业。而由于无法准确把握瞬息万变的市场变化，往往是增产不增收。但是龙头企业不同，龙头企业首先是按照市场经济的要求和规律成长和发展起来的成功企业，在对政策的充分利用、市场的准确把握等方面具有分散的农户无法比拟的优势。龙头企业掌握先进的技术，充分利用现有的政策、准确把握市场导向，在企业自身发展的同时通过“公司＋农户”的模式，引导或组织农民生产适销对路的产品，避免了农民增产不增收的现象，同时也实现了农村产业集约化的发展，进而实现了农村自身的健康发展。
另一方面，三农问题又不仅仅是三农自身的问题，而是整个社会的问题，它的解决也不能仅仅依靠农村自身的解决，一定要从统筹城乡发展的角度出发，站在全国一盘棋的角度来全面解决。农民离开土地到城市工作和生活是大多数发达国家走过的发展历程，减少农民才能富裕农民也是大家的共识，因此，在城市化进程中解决三农问题是唯一的出路。而目前，中国正处在一个城市化水平加速发展的阶段，但是农民转移的程度远远不够。
但是我们看到，三农问题的解决还有待于更多的政策支持，世界上很多发达国家都对农业做出了很大的支持，中央对三农问题也出台了很多的支持政策，这些都是十分必要的，如特产税、农业税的减免等等，但是远远不够。应该提高对农村公用事业建设自己的管理水平、进一步加强基础设施的投入。同时也应该看到龙头企业的风险很大，政府应该出台相应的政策避免自然风险对龙头企业的损害，加强对企业的保护。
只做“龙头”———
永远不抢农民的饭碗
“谁引导农民致富，谁和农民一同致富；谁和农民抢饭碗，谁没有饭碗。所以谁做的事情是为农民的饭碗里添肉加油，谁就会获得成功。”这句话形象地说明了龙头企业和农民的关系。
通威将用户利益看得高于一切，尽管通威的用户就是全国各地的水产养殖户，从服务、质量、技术等方面全方位地保障用户的利益，这除了是对一个现代企业永续发展的基本要求，事实上，刘汉元和他的通威还有极为深切的农业、农村、农民“三农”情节。刘汉元生于农村，长于农村，富于农村，通威更是如此，发源于水，茁壮于土，没有任何看轻农民、看轻经销商养殖户的理由。同样通威的产业链条是在饲料加工行业的基础上向上下游发展。向上发展基因工程育种；良种选育、优化，并进行应用推广。向下向服务延伸，引导养殖户提高养殖水平，增强安全养殖意识，带领养殖户共同富裕，同时发展加工、储存、运输，扩张市场规模；适度减少中间环节，延伸产业链，发挥优势。
在处理“公司＋农户”的关系中，刘汉元认为存在农民不讲信用的问题，但是也有企业不讲信用的现象。其实每个环节都有自身的规律和规则，要依照市场的规律、按照市场机制的要求，满足农民的总体现状，才能避免这种现象的发生。
刘汉元自信地说，就目前全球的水产品市场来看，全球最大的水产企业应该在中国，而中国最大的水产企业目前是通威，未来也是通威。但是在同为进一步发展的过程中，刘汉元希望能够使中国的水产养殖户和通威一同成长，在收入方面实现从量变到质变的飞跃。他认为，中国的饲料包括水产饲料市场正在进行着行业的重新分配，企业本身在进行着质的变化，高科技的竞争将成为企业竞争的核心，规模化、集约化的经营将取代分散的、粗放式的经营。在这一过程中，企业技术的发展，会带动用户的成长，企业和技术的质变，最终也将带动农民收入的质变，关键的一点就是永远不抢农民的饭碗。(文／本报记者 薛志伟)
过去的20年中，我国水产品总产量增长了近20倍，占全世界的35％左右，人工养殖产量去年达2800万吨，占全世界的70％以上，是目前世界上唯一一个养殖产量超过捕捞产量的国家，2002年更成为全球水产品出口第一大国。其中，全国政协委员刘汉元创办的bv韦德(中国)官方网站已发展成为我国最大的水产饲料和主要的畜禽饲料生产企业之一，为我国水产及饲料工业的发展做出了重要贡献。
在刘汉元领导通威飞速发展的同时，社会也给予了他很多荣誉，包括“全国十大杰出青年企业家”、“中国民营企业家杰出代表”、“中华英才”、“全国农业科技先进工作者”等，还是全国政协委员、民建中央常委、中国饲料工业协会副会长。2002年来，刘汉元以一个全国政协委员和成功企业家特有的政治责任感，积极参政议政、建言献策，荣获“全国政协优秀提案”表彰，2003年初，刘汉元被评为2002年“中国十大民营企业家”、“十大财经风云人物”、“年度风云人物”等称号，得到了社会各界的广泛认同。在今年的两会期间，作为政协委员的他将再次关注有关的提案，目标依然锁定“三农”。在刘汉元的概念里，只有情系三农，立足中国，才有今天通威的走向世界。
鱼跃龙门———
“一号文件”催生通威上市
2月11日，通威股份有限公司发布招股说明书，称将于2月16日起，公开发行6000万股A股，每股定价7.5元，通威股份将募集4.5亿元资金，除去2000万元左右的发行费用，通威股份实际募集资金为4.3亿元左右。3月2日，通威将正式上市。
在中央一号文件出台之后不久，在两会召开前夕，通威这样一个农业产业化民营企业将正式上市，这是巧合，也是必然。刘汉元说，“通威终于上市了”，是的，通威的上市经过了12年，这对一个企业来说实在是太长了，但是今年中央“一号文件”的出台，无疑为通威的上市起到了巨大的加速作用。
回顾通威走过的20多年历程，刘汉元对改革的感激之情溢于言表，他认为，是改革提供的各种政策才有了今天的他和通威。上世纪80年代创业之初，刘汉元拥有的只是一个小小的养鱼场。1984年，中央提出了“饲料工业大家办”的方针，民营饲料企业获得了众多宽松的政策和环境，包括增值税为零并长期免征、所得税大幅度优惠等等，使得通威、希望这样的饲料企业获得了飞速的发展。其后，在国家限制捕捞和鼓励养殖的政策条件下，通威在水产饲料领域不断扩展，终于成为中国最大的水产饲料企业。而在各项鼓励民营企业发展的政策支持下，今天的通威正从单一的饲料生产企业向一体化的战略经营格局转变，致力于打造一条从苗种繁育、饲料加工，到水产养殖和深加工等完整的产业链条，同时适度加大在宠物食品、软件、建筑、地产、数据通讯、深加工等领域的拓展。今后5—10年，通威确立了宏伟的战略目标，将继续确保水产饲料研发、产销全国第一的地位，做全球最大最强的水产品企业，打造通威水产王国！
作为一名成功的企业家，刘汉元切实感受到了中央的政策给自己的企业带来的好处，而作为一位全国政协委员，刘汉元深知自己应该为社会、为人民尤其是千千万万同自己一起成长的农民尽到自己应尽的义务。刘汉元肯定地说，他将在今年两会期间进一步关注有关的议案，而且锁定三农问题。实际上长期以来，在社会各界广泛关注的三农问题的许多方面他都有深入地研究。他提出在转移农村劳动力方面，一个人是另一个人就业的压力，但同时也是另一个人就业的机会。大量的农民工进城务工或者生活，必将为所在的城市带来巨大的消费市场，同时也为城市居民提供一定的就业机会，二者是互利互惠的。在土地政策方面，他认为过高的房价延缓了城市化的进程，抬高了城市房价同时也造成了城市的拥挤不堪，造成了一系列社会、环境问题，因此过分强调保护耕地也是不对的。城市化必定要占用土地，只有合理、稳定的土地政策才能有利而少弊，促进社会的健康发展。此外他还提出，应该完善企业的退出机制，企业有生有死、有进有出才是市场规律的体现，也是一个行业健康发展必备的条件。这些观点和认识体现着一个政协委员应有的责任心，更能够让我们体会到“只有情系三农，立足中国，才有今天通威的走向世界”这句话的含义。
情系“三农”———
在城市化中解决三农问题
在刘汉元看来，中国的三农问题不知从什么时候开始已经成为不是问题的问题，也就是成了一个长期存在的问题。但是由于近几年来，随着我国农产品供应的日益丰富，告别了缺衣缩食的社会仿佛对三农问题逐渐淡忘了，而作为全国政协委员的刘汉元却一直在关注着三农问题的进展，作为农业产业化龙头企业的bv韦德(中国)官方网站一直在支持着广大的农民。
刘汉元认为，目前三农问题已经到了必须重提的时候了，一方面，近几年来农民收入持续缓慢的增长，增长速度远远落后于城市居民收入的增长。这种现象不仅造成了农民本身的消费能力严重不足，也严重影响到了全国市场的消费增长，进而影响到了中国整体的经济发展。另一方面，近几年中国的粮食产量一直存在下滑的趋势，而中国毕竟是一个人多地少的国家，如果粮食产量持续下降，势必会对国家的粮食安全带来巨大的隐患。因此，现在中共中央再次以“一号文件”的形式将三农问题尤其是农民增收作为全党工作的重中之重，是保障中国经济继续保持高速增长的必然选择。
但是三农问题的解决一方面需要农村自身的发展，另一方面一定要从统筹城乡发展的角度出发，站在全国一盘棋的角度来全面解决。
一方面，三农问题的解决主要依靠农村自身的发展。但是由于中国的农村极其分散，农民在经济方面的组织程度也不高，再加农民自身在知识和技术方面的缺陷，仅仅依靠农民自身来解决是很难的，而由农民和农业产业化企业创造的“公司＋农户”的模式无疑是农村发展最现实的选择。在龙头企业出现之前，农民主要依靠的是各地的农技站等农业技术服务机构，他们从这些机构获得必要的技术、信息等，进行着分散作业。而由于无法准确把握瞬息万变的市场变化，往往是增产不增收。但是龙头企业不同，龙头企业首先是按照市场经济的要求和规律成长和发展起来的成功企业，在对政策的充分利用、市场的准确把握等方面具有分散的农户无法比拟的优势。龙头企业掌握先进的技术，充分利用现有的政策、准确把握市场导向，在企业自身发展的同时通过“公司＋农户”的模式，引导或组织农民生产适销对路的产品，避免了农民增产不增收的现象，同时也实现了农村产业集约化的发展，进而实现了农村自身的健康发展。
另一方面，三农问题又不仅仅是三农自身的问题，而是整个社会的问题，它的解决也不能仅仅依靠农村自身的解决，一定要从统筹城乡发展的角度出发，站在全国一盘棋的角度来全面解决。农民离开土地到城市工作和生活是大多数发达国家走过的发展历程，减少农民才能富裕农民也是大家的共识，因此，在城市化进程中解决三农问题是唯一的出路。而目前，中国正处在一个城市化水平加速发展的阶段，但是农民转移的程度远远不够。
但是我们看到，三农问题的解决还有待于更多的政策支持，世界上很多发达国家都对农业做出了很大的支持，中央对三农问题也出台了很多的支持政策，这些都是十分必要的，如特产税、农业税的减免等等，但是远远不够。应该提高对农村公用事业建设自己的管理水平、进一步加强基础设施的投入。同时也应该看到龙头企业的风险很大，政府应该出台相应的政策避免自然风险对龙头企业的损害，加强对企业的保护。
只做“龙头”———
永远不抢农民的饭碗
“谁引导农民致富，谁和农民一同致富；谁和农民抢饭碗，谁没有饭碗。所以谁做的事情是为农民的饭碗里添肉加油，谁就会获得成功。”这句话形象地说明了龙头企业和农民的关系。
通威将用户利益看得高于一切，尽管通威的用户就是全国各地的水产养殖户，从服务、质量、技术等方面全方位地保障用户的利益，这除了是对一个现代企业永续发展的基本要求，事实上，刘汉元和他的通威还有极为深切的农业、农村、农民“三农”情节。刘汉元生于农村，长于农村，富于农村，通威更是如此，发源于水，茁壮于土，没有任何看轻农民、看轻经销商养殖户的理由。同样通威的产业链条是在饲料加工行业的基础上向上下游发展。向上发展基因工程育种；良种选育、优化，并进行应用推广。向下向服务延伸，引导养殖户提高养殖水平，增强安全养殖意识，带领养殖户共同富裕，同时发展加工、储存、运输，扩张市场规模；适度减少中间环节，延伸产业链，发挥优势。
在处理“公司＋农户”的关系中，刘汉元认为存在农民不讲信用的问题，但是也有企业不讲信用的现象。其实每个环节都有自身的规律和规则，要依照市场的规律、按照市场机制的要求，满足农民的总体现状，才能避免这种现象的发生。
刘汉元自信地说，就目前全球的水产品市场来看，全球最大的水产企业应该在中国，而中国最大的水产企业目前是通威，未来也是通威。但是在同为进一步发展的过程中，刘汉元希望能够使中国的水产养殖户和通威一同成长，在收入方面实现从量变到质变的飞跃。他认为，中国的饲料包括水产饲料市场正在进行着行业的重新分配，企业本身在进行着质的变化，高科技的竞争将成为企业竞争的核心，规模化、集约化的经营将取代分散的、粗放式的经营。在这一过程中，企业技术的发展，会带动用户的成长，企业和技术的质变，最终也将带动农民收入的质变，关键的一点就是永远不抢农民的饭碗。(文／本报记者 薛志伟)