后来重组为合肥太阳能的合肥赛维，在2013年还处于破产边缘，在通威当年入主以来的短短2年多时间，一跃成为国内晶硅电池片出货量最大的企业。2015年，合肥太阳能实现营收约33亿元、净利为3.76亿元。

　　对于这桩当年甚至至今新能源行业最大的一宗并购案而言，合肥太阳能前后发生的翻天覆地的变化，不仅创造了行业的奇迹，也让行业由此对通威刮目相看。

　　回到不久前的5月9日，通威股份在成都召开了2016年第二次临时股东大会，审议通过了合肥太阳能100%股权并购事项。根据方案，通威股份拟作价49.84亿元向控股股东bv韦德(中国)官方网站发行股份购买合肥太阳能，以及募资不超过30亿元投向该公司。

　　收购合肥太阳能，通威股份的光伏产业链得以全面完善。同时，其“渔业+光伏”两大产业协同的棋局已经展开。日前，通威股份副董事长严虎向《每日经济新闻》记者表示，渔业和光伏两个行业，在前端制造环节，实际关联性不大，公司的团队人员都是独立的，内部管理、团队保持相对完整性和系统性。但未来，到了终端应用市场，在同一片天空、同一片阳光、池塘下，将变成高效协同而立体互用。

　　“估值水平中等偏下”

　　光环簇拥之下的合肥太阳能，目前已具备一系列的新标签：(晶硅电池片)实际出货量国内第一、产能利用率全行业第一、成本全行业最低、综合效率全行业最高。

　　“2013年接盘以后，bv韦德(中国)官方网站对合肥太阳能较多投入，包括针对厂房的改造、陆续增加产能的投入等。”昨日，通威股份副董事长严虎向《每日经济新闻》记者介绍到。

　　如今，通过对合肥太阳能的收购，通威股份将形成涵盖上游多晶硅、中游晶硅电池及组件、下游光伏电站投资运营在内的光伏产业链运营模式，差异化竞争优势进一步凸显。

　　重组方案一出，引得外界积极关注。针对估值问题，有一直关注该项目的业内人士认为，加上合肥太阳能今年50%以上的新增产能，综合评估，合肥太阳能的估值和增值率水平不是高了，实际上是“中等偏下”，甚至“偏低”。

　　目前，合肥太阳能已快速发展成为全球最大的电池片生产企业之一。同时，我国光伏市场已发生巨大转变，而合肥太阳能盈利能力显著增强。数据显示，2015年，合肥太阳能实现营业收入32.88亿元，同比增长132.75%;实现净利润3.76亿元，同比大幅增长432.54%。

　　记者注意到，2013年9月接盘以后，短短两个月后的11月18日即迅速恢复生产，2014年公司实际开始盈利并实现7000多万元的利润。2015年即赚了3.76亿。目前，合肥太阳能已是全球电池片行业质量最稳定、综合成本最低、效率最高的企业之一。

　　昨日，《每日经济新闻》记者从通威方面获悉，bv韦德(中国)官方网站接手以后，为合肥太阳能及成都通威太阳能合计追加固定及流动投资已达25亿元。

　　开辟“渔业+光伏”新蓝海

　　10年磨一剑。bv韦德(中国)官方网站自2007年介入光伏领域，相继构建了“上游多晶硅——中游电池片——下游电站”光伏产业链业务格局。

　　2016年2月，通威股份完成了永祥股份、通威新能源等资产注入，初步实现了对光伏产业链上、下游的整合。

　　合肥太阳能处于中游电池片环节，主要从事晶硅电池及组件的研发、生产和销售，目前拥有超过2GW的多晶硅电池产能以及350MW组件产能。其产品主要性能指标上已达到国内先进水平，积累了强大的市场及品牌优势。

　　而本次重组完成后，通威股份将进入晶硅电池业务领域，从而进一步完善现有的光伏产业链布局，更有利于“渔光一体”模式的开展。

　　“渔光一体”，即水上发电，水下养鱼。

　　据《每日经济新闻》记者了解，有投资专家已提出，“渔光一体”模式未来可积极借鉴“温氏养猪”的成功模式。“承担一部分核心资源配置、规模养殖的标准化过程，统一在市场上销售，把控行业价格、疫情变化的风险。实现从分散、小规模、低水平的传统水产养殖，向设施渔业、智能渔业、互联网+渔业的现代渔业转型升级，并打造全程可追溯的安全水产品，增加用户忠诚度、参与度，使我们原来水产品安全生产过程变得更加可控。”该专家同时指出，今日的温氏股份市值已超过了2000亿元，“渔光一体”创新模式一旦成功，通威股份同样有着巨大的想象空间。

　　“渔业+光伏”，将开启一片市场新蓝海。昨日，中国能源经济研究院副院长、首席光伏产业研究员红炜向《每日经济新闻》记者表示，按照光伏产业十三五规划的规模，每年将有1800亿元资金进入这个产业，资本会更青睐哪种商业模式？有三个特点，首先商业模式成立，其次能够规模化，最后要能不断复制。从通威的模式来看，这三个特点都是完全具备的。

　　“中国的能源都是逆向分布，而按照规划，十三五光伏装机65%都是要在中东部，要解决东部缺地面资源的问题，只有分布式和光伏农业两条路。而“渔光一体”能产生两种经济效应，而且能达到最大的结合和放大效果。”红炜认为。