饲料巨头就“造芯”行动答ZDNet China记者问
ZDNet China北京3月7日专稿(记者 秦晶):前天ZDNet China以一篇题为《造"芯"运动暗涌四川饲料巨头通威下注20亿跨入IT抵制摩托罗拉》独家报道了国内饲料巨头、福布斯富豪刘汉元想要跨入IT产业,其旗下的bv韦德(中国)官方网站正将其目标定在生产半导体芯片方向上,之后在业界引起强烈反响,国内许多网站纷纷转载,媒体纷纷跟进。
消息发表后,众多读者提出了疑问:饲料大王转入半导体芯片业?20亿元就想跨入半导体芯片业?会不会太少了?就这些问题,我们询问了一位在集成电路业工作多年的专家,得到的回答是:在半导体业,20亿元虽然不多,但还是要看准备建立什么样的半导体芯片生产线。
就目前来看,要建立一条生产6英寸,0.5微米,10多万片年生产规模的模拟集成电路芯片生产线,20亿元应该是有余的,因为许多美国公司在这类工厂的投资还要少一些,往往最开始的投资只有几百万美元,但建立芯片生产线最初的投资虽然重要,可更重要的是维护芯片生产线的费用,这是不可以小看的花费。举例来说,柯达为了生产它自己产品上的一些感应器而特意建立了一个芯片工厂,由于它的巨大的花费,使柯达内部的人叫它为Billion-Dollar工厂,意思就是维护生产线的费用每年要超过10亿美元,这还不包括对员工的培训费用。
为了进一步了解通威公司的这次行动的原委,记者向通威公司提出了几个问题:
问:芯片业是很花钱一个行业,第一笔投资虽然重要,但未来的维护费用要比设备费用还高,有没有心理准备?
答:应该说,作为行业领跑者的bv韦德(中国)官方网站,在该项目立项之初,就已有了充分的准备,包括资金、管理、技术储备、相关人力资源的招聘安排等,现已不仅仅停留在心理准备阶段,已在实际深入评估、运作之中。
问:目前这个行业在成都还是很新的,如何招聘、培训专职人员,有没有考虑?
答:人力资源的确是一个很重要的方面,通威所从事的该模拟芯片项目不仅在成都很新,在全国一样具有相当大的影响,所以通威在招聘人员方面已有长远考虑,要求较高,思路上不局限于国内,将直接面向海外,实行国际招聘,吸纳优秀人员。
问:公司内部有人熟悉芯片业吗?从饲料和生物制品公司转做芯片的风险是如何考虑的?
答:作为集团投巨资跟进的项目,公司内部肯定有熟悉整个模拟芯片、数字芯片行业的专门技术专家。饲料行业及其相关上下游产业始终是通威企业集团的主业,根基不可动摇,在巨资打造模拟芯片之前,乃至今后,风险肯定是存在的,关键是如何规避风险的问题,芯片项目在高投入的同时也是高回报,通威向IT、IC领域的发展将不仅仅限于此。
问:公司自己觉得有什么与众不同的进入芯片业的优势吗?
答:通威早在1995年已经开始密切关注、评估IC项目,并为此有步骤、有计划的实施,所以通威此次大力度涉入模拟芯片项目,并不是突然的、盲目的,只是集团整体发展战略的一部分。在资金实力、管理水平、技术储备、企业机制等各个方面,通威都具有很多企业不具有的优势,尤其是集团刘汉元总裁对IT、IC行业情有独钟,并且对整个行业有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后,通威公司表示,“通威涉入IC行业,是集团在稳健快速,坚定不移发展饲料主业,适当多元的重要战略。”
如果有什么疑问,请告诉我们。敬请关注我们的跟踪系列报道。(秦晶)
消息发表后,众多读者提出了疑问:饲料大王转入半导体芯片业?20亿元就想跨入半导体芯片业?会不会太少了?就这些问题,我们询问了一位在集成电路业工作多年的专家,得到的回答是:在半导体业,20亿元虽然不多,但还是要看准备建立什么样的半导体芯片生产线。
就目前来看,要建立一条生产6英寸,0.5微米,10多万片年生产规模的模拟集成电路芯片生产线,20亿元应该是有余的,因为许多美国公司在这类工厂的投资还要少一些,往往最开始的投资只有几百万美元,但建立芯片生产线最初的投资虽然重要,可更重要的是维护芯片生产线的费用,这是不可以小看的花费。举例来说,柯达为了生产它自己产品上的一些感应器而特意建立了一个芯片工厂,由于它的巨大的花费,使柯达内部的人叫它为Billion-Dollar工厂,意思就是维护生产线的费用每年要超过10亿美元,这还不包括对员工的培训费用。
为了进一步了解通威公司的这次行动的原委,记者向通威公司提出了几个问题:
问:芯片业是很花钱一个行业,第一笔投资虽然重要,但未来的维护费用要比设备费用还高,有没有心理准备?
答:应该说,作为行业领跑者的bv韦德(中国)官方网站,在该项目立项之初,就已有了充分的准备,包括资金、管理、技术储备、相关人力资源的招聘安排等,现已不仅仅停留在心理准备阶段,已在实际深入评估、运作之中。
问:目前这个行业在成都还是很新的,如何招聘、培训专职人员,有没有考虑?
答:人力资源的确是一个很重要的方面,通威所从事的该模拟芯片项目不仅在成都很新,在全国一样具有相当大的影响,所以通威在招聘人员方面已有长远考虑,要求较高,思路上不局限于国内,将直接面向海外,实行国际招聘,吸纳优秀人员。
问:公司内部有人熟悉芯片业吗?从饲料和生物制品公司转做芯片的风险是如何考虑的?
答:作为集团投巨资跟进的项目,公司内部肯定有熟悉整个模拟芯片、数字芯片行业的专门技术专家。饲料行业及其相关上下游产业始终是通威企业集团的主业,根基不可动摇,在巨资打造模拟芯片之前,乃至今后,风险肯定是存在的,关键是如何规避风险的问题,芯片项目在高投入的同时也是高回报,通威向IT、IC领域的发展将不仅仅限于此。
问:公司自己觉得有什么与众不同的进入芯片业的优势吗?
答:通威早在1995年已经开始密切关注、评估IC项目,并为此有步骤、有计划的实施,所以通威此次大力度涉入模拟芯片项目,并不是突然的、盲目的,只是集团整体发展战略的一部分。在资金实力、管理水平、技术储备、企业机制等各个方面,通威都具有很多企业不具有的优势,尤其是集团刘汉元总裁对IT、IC行业情有独钟,并且对整个行业有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后,通威公司表示,“通威涉入IC行业,是集团在稳健快速,坚定不移发展饲料主业,适当多元的重要战略。”
如果有什么疑问,请告诉我们。敬请关注我们的跟踪系列报道。(秦晶)