深圳“中小企业财富论坛”爆发激烈交锋： 中小企业能否“e”步登天
“新经济产业与传统产业”成为6月23日在深圳举行的“2000年中国中小企业暨民营经济发展战略国际论坛”对话的焦点，传统中小企业代表与新经济的代表们就这一话题进行了激烈的交锋。
物理学家能做皮革网站吗?
新经济扑面而来，中国太多的中小民营企业似乎不知所措。与会的近千名中小企业家中传达出了这样一种声音：除了对新经济带来的压力有些许担心外，还应该作出必要的准备，以便能迅速采取正确的竞争战略与外界共同发展，到那时，竞争将不再是压力而是一种机遇。
中国企业资信网CEO于金龙认为，在新经济环境下，中国中小民营企业会遇到来自四个方面的问题：观念问题，或轻视新经济带来的压力和冲击，或过分担心这种新经济的负面作用；在人才问题上，忽视对在岗人员的培训及新型人才的挖掘；在管理方面，忽略了管理制度的建立以及新的管理方式的调整；在应变能力上，忽视了产业转型后企业的应对。于认为，在新的竞争领域，中小民营企业会出现三种竞争战略：一、尝试战，如大多数互联网企业；二、技术领先战略，如DVD企业；三、产业整合战略，这种新经济催生的新型竞争战略意味着传统产业会在新经济环境中采取新的工具和措施实现突破。
中国皮革网CEO陈正杰是典型的传统行业“触网”的先觉者，他对从IT人主导到由商人介入主导的互联网新经济模式有自己的看法。陈认为，互联网本质上是一种工具，一种为传统行业提升效率的工具，互联网本来不会是一种可以创造巨大经济效益的商品，它需要和传统产业有机结合后才能焕发出巨大的活力。而这种活力的基础是对传统产业的深刻了解。陈认为目前的互联网企业，尤其是一些为企业服务的商业门户，其发展最大的瓶颈是他们对于所面对的行业、市场和客户需求缺乏最基本的了解。陈作了一个有趣的比喻：一个物理学家或是一个程序专家，由他来经营面向皮革业的商业网站，必然会走大量的，与市场需求大相径庭的弯路，如若再加上一些在资本上的投机心态，前景可知。
陈正杰称，目前中国互联网业大多数投资行为是短期的，而非长期的，这是因为网企们一心只考虑在资本市场取得发展资金，而并未认真考虑通过营运创收手段积累资金，并取得持续经济收益。这是前一阶段互联网经济模式的粗糙表现。陈还认为新经济的发展应建立在利用网络技术改良的传统行业、传统思维及观念这一基础之上，通过优化企业内外部运作以结合新的创意来实现。
四川通威企业集团总裁刘汉元则认为，传统产业应加大对研究与开发的投入，一方面向高科技领域进军（如生化、环保等）；一方面加强高科技在传统产业中的应用。刘称国内外一些企业的成功经验证明，只要做好这两个方面，传统产业在新经济下仍有广阔发展空间，成为新经济高速发展的支撑基础。
牛车装上飞机发动机，结果会怎样?
传统产业与新经济产业的论争成了本次民营财富论坛最热的焦点，台上台下，争论连连，互不相让。
西安海量集团总裁荣海搞了多年的IT业，但在去年全国一片“上网”热中，荣并未介入Internet，今年初却也迫不及待“触了网”。荣海认为，不是所有的Internet企业都能赚钱，但如果不关注Internet的进程，尤其对于中小民营企业，不去重视企业e化的问题，就不能生存，不对企业进行电子化改造，就谈不上发展。不是说e化就能发展，但不e化就一定不能生存。
荣借国内老牌IT企业四通、联想、方正的转型阐述自己的观点，在去年整个互联网业一片挤泡声中，大家都知道搞网络肯定不赚钱，可为什么今年春节一过，大家又纷纷触网势不可挡？荣以台湾宏基电脑近日宣布其产业全面进军Internet为佐证，预言中小企业e化是大势所趋。
荣认为传统产业尤其中小民营企业一旦重视网络经济的价值，切实进行自我改造，那些单纯的互联网企业的路必将越走越窄。如传统媒体全面e化，受冲击的反而将是网络媒体，因为传统媒体的基础和资源不可代替。
零点调查公司董事长袁岳在阐述新经济要求的商业服务模式时作了一个夸张的比喻，他认为就目前而言，新经济手段“是大型企业的礼炮，是个人创业者的卫星发射台，是中小企业的空中月亮”。新经济为何不适合于中小民营企业？袁认为，新经济主要给大企业提供机会，因其有品牌支撑。如IBM电脑可以通过.com卖出去，而中关村的任何一家电脑公司想搞一个网站卖出大批电脑是不大可能的。新经济是个人创业者的好机会，他可以利用别的企业视而不见的机会求得发展，而中小企业一无强有力的品牌，二不能像个人创业者那样无所顾忌，所以在目前状态下并不适合搞新经济。
袁岳说这正如给一辆老牛车安上飞机发动机，给予其信息时代的速度，那它只会立马解体，对普通中小企业来说，如果没有完成管理架构的革命，没有完全工业化的基础，谈何“e化”？所以互联网是为一个有良好架构的企业提供加速度，对一个架构腐朽的企业而言，互联网只会加快其死亡的步伐。
新经济眼光＋旧经济美德
袁说，中小民营企业现时的发展一定得具备两点：新经济的目光，旧经济的美德。
综合开发研究院副研究员邹蓝为“新经济”浇了一瓢冷水。邹认为，美国新经济产业之所以发达，是基于美国信用制度完善，邮电业、配送体系发达，新经济的基础很好。电子商务要在中国求得发展，必须具备两点：①高效的物流配送系统，②良好的信用体系。而这两方面现今都不具备，邹称电子商务在中国五年内没戏。
深圳114在线CEO曹晓光则认为，电子商务，电子是手段，核心是商务。中小企业缺的是人才、信息，怎么搞商务？无论新旧产业，都不能离开企业的本质，只有把传统产业的优势与网络有效地架构起来，才谈得上发展电子商务。
袁岳针锋相对：互联网终究是一种生产方式，很多网企对CNNIC十佳排行很敏感，为什么？互联网里有一种宗教的意味。互联网企业的内部管理并不好，而互联网却几乎成了一种符号，让大家都不能否定它。但袁岳说我们却不能就此否认新经济的趋向，传统企业不考虑电子商务是没有出路的。从战略上来看，我们不能回避它，但从策略角度讲，对其应有一个准确的评估，策略上的务实性和远景方面的规划性要更好地结合起来。
汕头大学商学院院长储小平教授的发言似乎为这场论争作了小结。储说：地道的新经济，它不会拒绝旧产业；而传统产业愈传统的，实际上它更不会排斥新经济，这其实是天生的。
争论告一段落，但看来不会就此结束。对于发展壮大中的中国中小企业及民营经济来说，这是好事。
(本报记者 陈海 屈桂琴 赖小萍)
物理学家能做皮革网站吗?
新经济扑面而来，中国太多的中小民营企业似乎不知所措。与会的近千名中小企业家中传达出了这样一种声音：除了对新经济带来的压力有些许担心外，还应该作出必要的准备，以便能迅速采取正确的竞争战略与外界共同发展，到那时，竞争将不再是压力而是一种机遇。
中国企业资信网CEO于金龙认为，在新经济环境下，中国中小民营企业会遇到来自四个方面的问题：观念问题，或轻视新经济带来的压力和冲击，或过分担心这种新经济的负面作用；在人才问题上，忽视对在岗人员的培训及新型人才的挖掘；在管理方面，忽略了管理制度的建立以及新的管理方式的调整；在应变能力上，忽视了产业转型后企业的应对。于认为，在新的竞争领域，中小民营企业会出现三种竞争战略：一、尝试战，如大多数互联网企业；二、技术领先战略，如DVD企业；三、产业整合战略，这种新经济催生的新型竞争战略意味着传统产业会在新经济环境中采取新的工具和措施实现突破。
中国皮革网CEO陈正杰是典型的传统行业“触网”的先觉者，他对从IT人主导到由商人介入主导的互联网新经济模式有自己的看法。陈认为，互联网本质上是一种工具，一种为传统行业提升效率的工具，互联网本来不会是一种可以创造巨大经济效益的商品，它需要和传统产业有机结合后才能焕发出巨大的活力。而这种活力的基础是对传统产业的深刻了解。陈认为目前的互联网企业，尤其是一些为企业服务的商业门户，其发展最大的瓶颈是他们对于所面对的行业、市场和客户需求缺乏最基本的了解。陈作了一个有趣的比喻：一个物理学家或是一个程序专家，由他来经营面向皮革业的商业网站，必然会走大量的，与市场需求大相径庭的弯路，如若再加上一些在资本上的投机心态，前景可知。
陈正杰称，目前中国互联网业大多数投资行为是短期的，而非长期的，这是因为网企们一心只考虑在资本市场取得发展资金，而并未认真考虑通过营运创收手段积累资金，并取得持续经济收益。这是前一阶段互联网经济模式的粗糙表现。陈还认为新经济的发展应建立在利用网络技术改良的传统行业、传统思维及观念这一基础之上，通过优化企业内外部运作以结合新的创意来实现。
四川通威企业集团总裁刘汉元则认为，传统产业应加大对研究与开发的投入，一方面向高科技领域进军（如生化、环保等）；一方面加强高科技在传统产业中的应用。刘称国内外一些企业的成功经验证明，只要做好这两个方面，传统产业在新经济下仍有广阔发展空间，成为新经济高速发展的支撑基础。
牛车装上飞机发动机，结果会怎样?
传统产业与新经济产业的论争成了本次民营财富论坛最热的焦点，台上台下，争论连连，互不相让。
西安海量集团总裁荣海搞了多年的IT业，但在去年全国一片“上网”热中，荣并未介入Internet，今年初却也迫不及待“触了网”。荣海认为，不是所有的Internet企业都能赚钱，但如果不关注Internet的进程，尤其对于中小民营企业，不去重视企业e化的问题，就不能生存，不对企业进行电子化改造，就谈不上发展。不是说e化就能发展，但不e化就一定不能生存。
荣借国内老牌IT企业四通、联想、方正的转型阐述自己的观点，在去年整个互联网业一片挤泡声中，大家都知道搞网络肯定不赚钱，可为什么今年春节一过，大家又纷纷触网势不可挡？荣以台湾宏基电脑近日宣布其产业全面进军Internet为佐证，预言中小企业e化是大势所趋。
荣认为传统产业尤其中小民营企业一旦重视网络经济的价值，切实进行自我改造，那些单纯的互联网企业的路必将越走越窄。如传统媒体全面e化，受冲击的反而将是网络媒体，因为传统媒体的基础和资源不可代替。
零点调查公司董事长袁岳在阐述新经济要求的商业服务模式时作了一个夸张的比喻，他认为就目前而言，新经济手段“是大型企业的礼炮，是个人创业者的卫星发射台，是中小企业的空中月亮”。新经济为何不适合于中小民营企业？袁认为，新经济主要给大企业提供机会，因其有品牌支撑。如IBM电脑可以通过.com卖出去，而中关村的任何一家电脑公司想搞一个网站卖出大批电脑是不大可能的。新经济是个人创业者的好机会，他可以利用别的企业视而不见的机会求得发展，而中小企业一无强有力的品牌，二不能像个人创业者那样无所顾忌，所以在目前状态下并不适合搞新经济。
袁岳说这正如给一辆老牛车安上飞机发动机，给予其信息时代的速度，那它只会立马解体，对普通中小企业来说，如果没有完成管理架构的革命，没有完全工业化的基础，谈何“e化”？所以互联网是为一个有良好架构的企业提供加速度，对一个架构腐朽的企业而言，互联网只会加快其死亡的步伐。
新经济眼光＋旧经济美德
袁说，中小民营企业现时的发展一定得具备两点：新经济的目光，旧经济的美德。
综合开发研究院副研究员邹蓝为“新经济”浇了一瓢冷水。邹认为，美国新经济产业之所以发达，是基于美国信用制度完善，邮电业、配送体系发达，新经济的基础很好。电子商务要在中国求得发展，必须具备两点：①高效的物流配送系统，②良好的信用体系。而这两方面现今都不具备，邹称电子商务在中国五年内没戏。
深圳114在线CEO曹晓光则认为，电子商务，电子是手段，核心是商务。中小企业缺的是人才、信息，怎么搞商务？无论新旧产业，都不能离开企业的本质，只有把传统产业的优势与网络有效地架构起来，才谈得上发展电子商务。
袁岳针锋相对：互联网终究是一种生产方式，很多网企对CNNIC十佳排行很敏感，为什么？互联网里有一种宗教的意味。互联网企业的内部管理并不好，而互联网却几乎成了一种符号，让大家都不能否定它。但袁岳说我们却不能就此否认新经济的趋向，传统企业不考虑电子商务是没有出路的。从战略上来看，我们不能回避它，但从策略角度讲，对其应有一个准确的评估，策略上的务实性和远景方面的规划性要更好地结合起来。
汕头大学商学院院长储小平教授的发言似乎为这场论争作了小结。储说：地道的新经济，它不会拒绝旧产业；而传统产业愈传统的，实际上它更不会排斥新经济，这其实是天生的。
争论告一段落，但看来不会就此结束。对于发展壮大中的中国中小企业及民营经济来说，这是好事。
(本报记者 陈海 屈桂琴 赖小萍)