自古逢秋悲寂廖，我言秋日胜春朝。秋已立，夏渐消，倾听秋风细雨声，静观朝日晨露色，尽皆赏心悦目；粮近熟，穗低头，远望金黄田野美，喜闻欢声笑语多，满是激动人心。此时此刻，欣赏着家乡秋天的美色，呼吸着秋日里饱满的气息，同样也感受着大自然神奇的力量，它给了你辛勤劳作的春天，给了你不断浇灌的夏天，又给你了收获满满的秋天，看似平淡无奇的季节交替，却暗藏着一种做人做事无法改变却要必须恪守的规律。

然而，还有一种力量无时无刻不激荡在我的脑海，环绕在我的身边，沁润心脾，催人奋进，那就是榜样的力量。如果我们是将要飞越喜马拉雅山脉的大雁，那榜样就是那个不知疲倦、迎难而上的领头雁，带领雁群飞越崇山峻岭，开拓新的天地；如果我们是在干旱的季节里寻找源泉的大象，那榜样就是那个最充满智慧、指挥有序的首领，引导着象群不惧险阻，长途跋涉地去寻找水草丰茂之地；如果我们是在冬季集体捕猎的狼群，那榜样就是那个深谋远虑、野心勃勃的狼王，严令每头狼各尽其责，紧密配合，团结取胜。

还记得在一次厂会上，会议讨论的是哪些指标严重影响产量和良率的提升，其中印刷断栅是重点。断栅频繁，处理断栅影响时间,产量跑不起来并且断栅降级超标。当月初，各厂对标，我们这方面落后较多，形势非常严峻，之前各部门会议讨论的措施执行下去没有明显效果，三部门各执一词，分歧比较严重，到月中时其他指标也受到严重影响，本次厂会主题就是重点讨论解决断栅问题，苏厂听完各部门汇报后问大家：有谁在现场盯断栅超过1个小时的，举下手？现场鸦雀无声，静默几分钟，大家思绪万千。苏厂又说：断栅是印刷现场出现的，不是办公桌上出现的，现场出现的问题，到现场中去找，到现场去解决，今天各部门负责人都要去现场去盯着，我不想听解决断栅的措施，我只要解决断栅的结果，大家听到这里，振聋发聩。于是苏厂带着大家在现场一待就是一天，而且还到其他车间进行现场学习，看别人是怎么做的，大家少了争论，多了帮助现场解决问题的方法，临时和长期的措施相结合，生产优化了处理断栅的具体步骤，工艺同厂商定制了新款网版和浆料，提高网版与浆料的匹配度，设备对机台参数做了很多优化，并对厂务环境进行合理调控等等，真是繁忙、充实而又安静的一天啊，当班断栅频次和隔离率有明显下降，随着各项措施不断到位，月中产量逐步回升，月底达成并超过目标。

这次我们都牢牢地记住了苏厂那不停奔走的身影，关切的询问，不厌其烦的讲解，榜样的光辉在心中不断闪耀，我想这一切都是来自于一个光伏人的责任，一个通威人的责任和一个榜样的责任。

如果没有责任力，什么力也无力。如何寻找自己的责任力，激发自己的责任意识？苏厂经常引经据典，跟我们讲了加州火灾的故事和责商1∶99黄金思维定律，非常深刻。那为什么实力强大的美国却扑不灭加州的大火呢？据权威统计90%的野火都来自进山人员丢弃的烟头、宿营地未能熄灭的篝火等，而美国政府组织能力差，责任意识淡漠，当出现小规模火情时候市里没有能力组织和动员人力去扑灭，火势在旱季发展很快，火情严重了，到了州里往往会说资金短缺装备差，推诿要求政府支援，等政府救火队来到时，火势已经蔓延到无法收拾的地步，只能烧到哪里撤到哪里，一场大火下来常常是损失惨重，民众怨声载道，苦不堪言。所以没有责任意识，事情的发展往往会坠入恶化的深渊，危害极大。苏厂要求我们必须把问题掐灭在萌芽的状态，各部门紧密配合，即便是对方有99%的责任，自己只有1%的责任，也要首先将自己的思维聚焦到自己那1%的责任点上，并且完全地担当起自己那1%的责任，一旦思维聚焦自我责任，则内心世界就会发生积极的行为驱动，从消极被动转为积极主动，从推诿扯皮转为主动担当，提高了解决问题的连续性和时效性，当班的问题当班解决，绝不允许出现拖拉现象，分秒必争，提高工作效率。

现阶段光伏技术不断更新换代，步调飞快，尤其我们高效项目在面对更高技术的要求和未来电池发展更高效率的趋势，竞争压力巨大。所以我们要以苏厂为榜样，坚信有责任才有行动，有行动才有结果，有结果才有收获，树立更高的责任意识，对自己的技术水平提出更高层次要求，最大化地激发潜能，推动高效项目迈向更大更强。