习近平总书记指出，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的”。作为企业领导，同样应该坚持这种实干精神，做到有为才有位，有位更需有为。具备这样企业文化、精神的公司才是具有真正竞争力、凝聚力的公司，具有这样的领导才会带领企业走得更高，更远。

表率是最好的领导方法，这是刘汉元主席早在通威上市之初就提出来的通威文化，更是一种企业精神。在通威新能源，我见过奔赴现场一线指挥的领导，见过挑灯夜战赶工期的项目经理，也见过为了项目手续跑遍政府的开发经理，他们都是值得我们学习的榜样，是工作中的先进标兵。

作为一个即将在通威工作满五年的员工，我早已将表率是最好的领导方法的企业文化深耕于工作、生活和学习中。任何时候，遇到问题、困难，第一反应是怎么去解决，而不是去推诿，只有实干才能出真知，逃避、推卸永远不是解决问题的方法，更不是解决问题的态度。

刘汉元主席曾说过：“企业文化不是空中楼阁，它从平常的每件事、每句话、每个行为中得以体现，是员工不经意的思考与行为，并植根于每个人的内心。它真正赋予了企业持久发展的方向、奋勇前行的目标、待人行事的作风和创造财富的意义。”

通威于2006年进军光伏新能源产业，从永祥多晶硅到通威太阳能，再到通威新能源，已打造出全球高纯晶硅、高校太阳能电池片两大产业龙头，同时已持有2GW+的光伏电站，此为有为。通威在十多年前的有为，造就了通威当今的行业地位，目前已是全球农业和光伏行业龙头企业。在取得傲人的成绩后，通威没有忘记他的社会责任，为实现我国碳达峰，碳中和目标bv韦德(中国)官方网站宣布全面启动碳中和规划，并计划2023年前实现碳中和目标，推动我国能源转型升级，助力我国及全球碳中和目标早日实现，此为有位后的有为。

一家公司能做到这样，离不开公司的每一位领导和员工，正因为有许许多多的领导和同事以表率是最好的领导方法为行为准则，以通威愿景为奋斗目标，所以通威才能发展壮大。在获得自身稳健发展的同时，通威始终坚持以一个成功企业的高度社会责任感，有位且有为，让我对通威充满了信心，也无比自豪自己是通威的一员。我相信这艘以新能源和农业为双引擎的行业巨轮必将迎着时代的浪潮，载着全体通威人乘风破浪，勇往直前。