古人云；“以令率人，不若身先。”这两句大意是：用命令督率别人前进，不如自身首先走在前边。所以我认为作为组长，表率就是最好的领导方法。

    在一个团队里，组长即意味着具有表率作用。就如诸葛孔明先生的《出师表》里所描述的一般，出师未捷身先死。如果作为组长不能够率先做出示范，不能够以身作则地努力工作，那么这种懒惰自私地情绪便会影响到组员。相反如果我们能像孔子所说的那样：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。因此，作为组长，必须要加强自身的道德修养，以自己的模范行为来率先垂范。这样才会让大家都形成一种积极向上的态度，形成优秀的工作氛围。这正如科·达勒维耶所言榜样的力量是无穷的，只有我们自己做好表率，我们的小组才更会努力地工作。

    我身处电池五厂生产部门的制绒工作，而我是这个小组的组长，所以我更有理由去率先做表率。而我身边的领导者们，就做了许多令我们敬佩的表率的工作。首先对于工作上的事情，他们一丝不苟，认真严谨，抓住每一个细节上的问题；其次他们是热爱着自己的工作，每天准时上班，经常加班到很晚才班。更不会去抱怨工作上的点点滴滴，他们把工作当作了一种乐趣。因此，他们每天都是积极向上，朝气蓬勃的。能力对于他们是很重要的，就如高楼大厦一般，如果地基不牢，即使再高的楼层，也只是虚有其表罢了。他们都不是眼高手低，碰到问题都是亲历亲为，遇到任何工作上的难题，他们都是首当其冲，一马当先。作为领导者们，做了非常好的表率，让我肃然起敬。也让我更加明白了，表率才是最好的领导方法。

    做好表率从每个人做起，不管你是身处身为岗位上的工作人员，我们都要躬先表率，只有自己做好了表率，才会带动大家。那么如何才能做好表率呢？我关于此，想了很多。我们要有以身作则，恪尽职守地完成自己的工作。遇到了工作上的不顺，我们想到的不是去抱怨，而是要勇敢地战胜它，克服一切工作上的“拦路虎”。并且工作上的事务，我们都要鞠躬尽瘁，这样我们的小组才会有更好的氛围，才会使我们更加地团结。

而对于我来说更是这样，治大国如烹小鲜，虽然我只是小小的一名组长，但是这也是一项职务，麻雀虽小，五官俱全。身上有了担子，责任便油然而生，那我不更应该率先做表率吗？并且我将处理好自己的事务，作风正派。这样才能做一个好的表率，这样才能带领我的小组走上正轨。身教重于言教，只有我在每件事上以身作则，做好表率工作，我们的组员才会信服我的领导，而我们的小组才会兢兢业业，勤勤恳恳，因此，我坚信——率先就是最好的领导方法。