尹连生，2011年加盟天津通威，现任命为天津通威中控一职，从一名投料工干起，巡视岗位磨练一年，制粒岗位初出茅庐，历经三年中控员一职，被誉为天津通威生产班组不折而扣的先进正能量代表。             工作积极乐观、吃苦耐劳、勇于担当、勤俭节约、一丝不苟、统筹大局、发扬创新精神在他身上体现的淋漓尽致!下面请随笔墨一起走进他。

　　天津通威是华北战区核心公司，现装机生产线共11条，生产品种涉及畜禽料、鱼料、膨化特种料、虾蟹料等。工艺复杂，产品种类繁多，生产任务月可高达25000吨左右，这些对于生产核心岗位中控员来说无疑不是一个挑战。然而尹连生并没有被日常繁重琐碎的工作压力压垮，而是迎难而上，工作干的更有劲、更起色。工作中做到了以大局为重，既要严格统筹配料准备无误，又要考虑如何提高工作效率、降低生产费用，合理安排各岗位工作进度、监控准确性，按时按质完成生产任务。工作思路清晰，跟进落实，双班生产时既注重衔接又注重延续，日常工作中善于总结经验，发现影响工作进度的小问题，淡季技改建言献策中提出了很多小建议，经生产部讨论通过并执行，提高了工作效率，例如：投料口、小料添加口LED屏恢复;改进6#粉碎压筛机构;增加粉碎机下绞龙测速装置，便于监控和及时发现绞龙故障等，这些小改小革都大大提高了工作效率。这种工作作风很好的诠释了中控室作为生产车间的核心岗位应有的全面技术能力和领导作风。

　　在工作中，力求精益求精，严控安全事故，有着极强的质量意识和成本节约意识，在中控岗位本年度未出现一起安全、质量事故。在炎热的旺季，11条生产线全部开启，满负荷的生产节奏，在保证设备运行和变压器不出现异常的情况下，计算大功率设备与工作电流，避免大功率设备频繁启停、空转运行，设备在可预知的5分钟不开时就及时关停该设备及附属设备，2016年5-8月与去年同比成品合格产量上涨1773.185吨，吨饲料电耗与同比下降4.53度/吨，颗粒料同比上涨1231.625吨，吨饲料耗煤同比上涨3.89公斤/吨。在降低能耗、节约生产成本方面也做出了突出贡献。

　　尹连生同志言传身教，有着强烈的求知欲望和保持初学者的细心，积极虚心请教学习内勤岗、库管岗业务操作流程，并积极带领新员工，耐心教学新同事总控岗位EBS生产批消耗、生产配料工艺流程等，今年共成功培养了三名中控员，目前可以自己操作上岗，充分起到了传帮带的作用。此外工作之余还积极参与公司举办的各类活动，尽展才艺风采，享受活动带来的无穷乐趣。

　　什么是正能量?!看——这位90后大男孩儿正迈着矫健的步伐向我们传递，准备好了吗?!我们来接棒!!!