有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 

在今年初集团企业文化建设工作启动仪上，刘主席讲到了世界著名军事学府美国西点军校的案例，其中关于西点军校“高效落实到位，不找任何借口，细节决定成败”的校训引发了我深深的思考。

虽然今年我才27岁，但是作为经受过专业军事化训练的当代青年，刘主席关于执行力的指示在我心中激发了深深的共鸣，向大海一般汹涌澎湃、浪涛激荡。加入通威前，我曾在香港中文大学攻读硕士研究生，而在此之前，我曾先后在解放军驻京部队、中国人民公安大学、韩国国立警察大学求学、受训，并在广东、武汉警队入职。长年身体和心灵的历练、猝不及防的各种危险让我深深明白，执行力是纪律部队的最高法则，不容争议，也不容玷污。它是当机立断的果敢！是杀伐决断的魄力！是冲锋陷阵的勇气！更是说这一分钟不下一分钟，哪怕丢掉性命、抛洒热血，也要剑锋所指、所向披靡！

那时，我心中的执行力是“电话响三声必须接”、“作战命令必须落实”还有“流血流汗不流泪”。这些嘴上说说可能很简单，但是要将其一以贯之却很难有人做到。因为人都有畏难情绪，都有侥幸心理，所以简单的事快速落实到位并非难事，但是遇到艰难险阻还能勇往直前却鲜有人在。可能是因为过往的经历，所以，来到通威再谈执行力，我感觉熟悉而亲切。来到通威的日子里，我曾经因为深夜的一通领导电话直接从高速拐进服务区加班到天明，也曾在假期驾车刚为朋友接机就躲到后排开始工作，同事和朋友有时候把我看成工作狂，但是我并没觉得多苦多累，只是想把事情尽快做完、做好，并且不在我的环节出现丝毫差错。后来我才逐渐发现，这也许就是对于通威执行力文化最朴素的正解。

在长期的观察中，我在方方面面感受到了通威人的执行力。为了构建日臻完善的人才队伍，人力资源部在招聘员工时不辞辛劳通过多种渠道核对应聘人员简历的真实性，牢牢把控公司的用人质量；为了营造良好的办公及接待环境，供应商送来的各种物料如果有瑕疵更是逃不过行政部火眼金睛；为了保证产品质量，质量部核验产品指标精确到了小数点后几位。38年稳健发展，通威农牧在严峻的市场形势下抢春搏夏、逆势增长，永祥股份高纯晶硅产能、产品质量、各类消耗水平和成本处于行业领先水平，通威太阳能不断发展壮大，连续4 年稳坐全球电池产能规模第一的位置，通威光伏终端获取平价、竞价项目规模跻身全国前三，不断抢占全国水面光伏市场。如果一次成功是“偶然”，那么多次成功就是“必然”，通威多年的发展足以证明，一个组织如果拥有顽强的执行力和以上率下的执行文化和理念，最终市场一定会在市场竞争中脱颖而出。

有人认为执行力就是放弃思考、被动接受，其实不然。在政府、企业工作以及境外留学的经历让我深深懂得，高效的团队执行是基于清晰的自我认知和前行方向。一是目标要清 。“公司瞄准什么目标，现在处在什么阶段，因此必须做什么”，管理者的所思所想毫无区别地传达到每一位员工，然后作为各部门的目标加以展开。二是职责要清。为了更有效地经营企业，构建完善管理体制，要把组织分小，在每个小的组织中，对每个月的销售额和费用的明细，能够迅速而明确地把握，这样才能把执行力需要落实到个人！避免陷入“盖浇饭式的”糊涂账。三是思路要清。不管看似多么微不足道的事，都要认真思考。只有平时养成了这样的习惯，在需要判断及定夺时，才能做到感觉敏锐如刀、思维迅疾如电。如果平时习惯了轻松散漫的处事方式，一旦发生大事，到了企业生死存亡的关头，是不可能做出正确判断的。

在我看来，执行力文化正是通威基业长青之魂。日本经营之神稻盛和夫曾说过“技术上的成功固然重要，但它只是一种结果，结果由原因产生，成功背后更重要、更本质的东西是人的心态、人的思想，或者说人的潜意识中持有的哲学观念。如果我们每天每日都持续精进，我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。”整天唉声叹气、牢骚满腹无济于事的，因为这就像仰头向天吐唾沫，唾沫吐不到天上，还最终落到自己身上，不如试着改变心态、埋头工作。一旦产生了“喜欢”的感情，就不会感到辛苦；反之，如果心生厌恶，那不管做什么，都会感到痛苦难熬。“你们通威人做事就是不一样！”时常听到外界朋友这样的类似溢美之词。的确，在广大通威人的身上，我看到了平凡劳动者的务实勤勉，看到了军人的血性。同事间关系也因事情导向而变得单纯简单，大家你追我赶、拼搏赶超，真正实现简单做人、认真做事。自我复盘、举一反三，从而不断提升。所以，我为自己能够成为一名光荣的通威人自豪。

2020年是不平凡的一年，国内外各种危机叠加让市场波诡云谲。作为一名通威人，在学、思、践、悟主席关于执行力的指示中，我实现了自己各方面提升，也对通威发展更加充满信心，因为通威拥有一支高效执行、攻城拔寨的“铁军”。人人高效执行，通威势不可挡。作为光荣的通威人，未来，我会继续使命在肩，将执行力作为自己不断发力的永恒课题，真正让优秀成为一种习惯！