我们既要1%仰望星空，更要99%脚踏实地。通威新能源有限公司成立于2014年12月，自公司成立至今已累计建设41个光伏项目，工程人员足迹遍布全国16个省、自治区、直辖市，年均建设8.2个光伏项目。全体工程人员围绕公司经营目标，在保证质量、工期、成本、安全的前提下，全力以赴完成建设任务。

从屋顶到高原、平地、鱼塘，从分布式光伏到地面集中式光伏电站、山地光伏电站、渔光一体光伏电站，从牧光、农光到渔光，并结合固定支架、柔性支架、漂浮系统多种形式，工程建设部始终以目标为导向，不断学习，不断开拓，攻坚克难，达成目标。

 “三分战略，七分执行。”在工程中往往会出现这种情况：不管前期设计、勘查，也不管过程中计划安排的再仔细，有可能还是会出现纸上谈兵、落实不到位的情况。为什么在工程施工过程中要组织纠偏会议，纠的就是执行力。各项目负责人从项目开发前期就介入项目，在项目开工评审阶段同技术、开发、采购进行项目筹划准备，并直接同管理部门对接开工评审事宜，管理部门一旦反馈问题立马由项目负责人组织进行整改答复。为抢占并网前的每分每秒，项目部开拓新思路：开发、工程两条道，立项、开工评审同步走，技术、采购两不误，设计、招标强联合。严控设备到货进度，为项目并网抢占时间。

108天攻克横跨1条高速、2条省道、4条铁路、合计16公里的外线，且光伏区所跨越19个生产队的巨大难关；49天实现项目外线、升压站、光伏区从的从无到有；12天时间实现升压站从无到有、从有到精……诸如此类的成绩都是我们在相关部门蹲过点，在老鼠床上入过眠，登上高原打过桩，顶着烈日建过房，爬过电线杆、睡过集装箱，以及努力整合各方资源，经过无数次彻夜奋战、无数人倾心付出，在艰难困苦中不放弃、不妥协所取得的。

困难多、时间紧、难度大是经常横跨在工程人员面前的几座大山，但无条件执行、不找借口是我们的座右铭，只要能把每一座电站建好，我们何惧风霜。