近一两年来，各行业越来越认识到制定行业的标准的重要性，因为对于大到公司，小到员工岗位工作而言，没有标准的制定往往会造成企业内部管理，日常工作的混乱；对于公司而言，没有标准化就不能树立良好的品牌形象，对于基层员工而言，没有标准化就不能在岗位工作遵守岗位职责。

虽然我到公司工作不到两个月，但从进入公司的那一刻就深刻体会到了公司各方面制度的严格。我是一名宿舍管理员，日常工作十分的繁琐，甚至可以说任务艰巨。公司管理制度严格，让我感觉特别不适应，甚至萌生了离职的想法。但冷静下来想，如果没有公司的严格的，标准化的制度的建立，可能我的工作甚至会更糟糕，宿舍管理会更加混乱，影响公司的更好运营。

工作贯彻落实能够使每个人养成良好的工作习惯，更好的，踏实做好本职工作。在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论的越来越多的是执行力的问题。执行力是公司工作的关键环节，没有执行力就没有竞争力。执行力是助推公司更好发展的动力。那么执行力是什么，简单的定义就是，按照质量、不折不扣的完成工作任务。听起来很简单，但正是现在个人、企业所欠缺的。在我平时的工作中，公司对与5S标准认真执行到了很细的地方，哪怕是对垃圾桶的分类，摆放，清洁。宿舍日常的入住，退宿，卫生等都有严格的要求。正是有了这些标准，才使得了我的日常工作能够更好。

在日常的工作中，人们在遇到问题时，第一时间不是想到怎么解决问题，而是想着怎么为自己寻找开脱的借口，推卸责任。缺乏了勇于承担工作职责的勇气。一个优秀的员工从不在自己工作中遇到问题时寻找借口，而是努力寻找解决的办法，从而出色的完成工作任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不讲条件、不讲借口，积极寻找解决问题的方法。只讲执行、拿下山头，就需要我们在日常工作中摒弃惰性，严格贯彻落实工作的要求，实现工作的目标。

   标准化的建立能够更好指导我们本职工作的标准化推进，更好的完成本职工作。执行力是检验标准化执行的关键，能够按照质量、不折不扣的完成宿舍的日常管理。两者得相才能让我们更加踏实，稳健的干好本职工作，形成“不讲条件、不讲借口、只讲执行、拿下山头”的工作准则。进而增强我们的对公司的认同感与归属感，树立主人公意识，更加努力工作，落实标准、狠抓执行力，积极向上，个人与公司共同进步，助推公司更好的发展。

我相信只要我们贯彻落实刘主席的指示，高效推进“执行力、标准化”建设，进一步将企业的文化与倡导标准化、执行力的有机结合、统一思想、步调一致，真正在工作中严格按照标准执行，在平凡普通的岗位上为公司得发展贡献自己的力量，为公司的美好发展而奋斗。