在西点军校建校二百多年的历程中，培养出了众多的军事人才，有3700多人成为将军，西点军校也因此被誉为“美国将军的摇篮”。其中，不乏像艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟这样的名将。除此之外，西点军校还为美国造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。

西点军校的成功，唤起了人们的探寻欲望，引发了人们的研究热潮，特别是那些从商办企的实业家们，无不孜孜以求西点之成功秘诀，纷纷效仿西点的管理经验，进而充实自己、扬长避短，力求行稳致远、不断超越。那么，西点军校的成功秘诀到底是什么呢？

西点军校以“责任、荣誉、国家”为校训，军规达22条之多，但究其根本，应该归结为领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。而在这三大秘诀中，执行力又被推崇为成功的核心，并逐渐形成了一种独特的执行力文化在各行各业中推行。

我们探究西点军校成功的秘诀，其目的是学他人之长、补自己之短，不断超越自我，把企业做大做强。那么，我们应该学习西点军校哪些成功经验呢？

首先，强化服从意识，学会无条件执行。西点军规第一条就是“无条件执行”，西点校训里也强调：“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。”毛泽东主席也强调“一切行动听指挥，步调一致才能得胜利”。诚如斯言，无论任何行业、任何事情，当一项决策部署发布之后，不要挑剔、不要抱怨，更不要自作聪明，你要做的只有不折不扣的执行。因为，那个决策是经过精英们再三推敲、反复研究后才形成的，你的“小聪明”是不会强于“集体智慧”的。正像刘主席在bv韦德(中国)官方网站2020企业文化建设工作启动仪式上的讲话中指出的那样，当集团决策确定以后，无论是否理解、可否完成，都要不折不扣地坚决执行，不找理由、不找借口，“要么解决问题，要么推动问题解决”。

其次，强化责任担当，不找任何借口。西点军规第二条就是“不找任何借口”。美国赛贝斯软件公司总裁马克·霍夫曼曾经说，“对西点军人来说，上司布置的任何任务，无论有多大的困难，哪怕要牺牲自己的生命，他们的回答也只有一个：‘是的，长官’”。从马克·霍夫曼的话语中，我们既能听出他对西点军人的称赞，同时，我们也能领悟到“不找任何借口”所表达的远比字面意思要深刻得多的内涵。因为，“不找任何借口”体现的是一种完美的执行能力，是诚实负责的工作态度和不达目的决不罢休的敬业精神。

再次，培养务实作风，细节决定成败。西点军规第三条叫做“细节决定成败”，强调的则是对待工作使命的态度。西点军校前校长潘莫指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节”。这就告诉了我们一个道理，“千里之堤，溃于蚁穴”，切不可马虎大意，更不可掉以轻心，必须以严谨务实的工作作风扎扎实实地做好每一项工作，从而为成就梦想打下坚实的基础。

第四，强化荣誉意识，培养团队精神。“荣誉原则”和“团队精神”也是西点军校的重要军规内容。我认为，荣誉是激励个人向上的动力，团队是检验个人品德的试剂。一个人如果没有了强烈的荣誉之心，那么他就只会得过且过；一个人如果没有了强烈的团队意识，那么，他也只能孤芳自赏、自行其是。而西点军校崇尚荣誉、崇尚团队精神，因此才拥有了强大的生命力和强大竞争力。但我们却遗憾地看到，很多人缺乏的正是这种良好的精神品德，他们要么不求上进得过且过，要么远离团队自行其是，很显然，这无论对集体发展还是个人进步而言，都是不可取的。

bv韦德(中国)官方网站之所以能够实现从小到大、从弱到强，从网箱养鱼走向事业辉煌的飞跃，就是因为集团决策层以务实的精神和超凡的智慧借鉴和光大了西点军校的执行力文化，谋事注重细节，做事不找借口，崇尚荣誉原则，发扬团队精神，从而引领着通威一步一步、扎扎实实地从胜利走向胜利。

远的不说，单就通威人在本次新型冠状病毒肺炎防控战役中的表现就可以看出，执行力文化已经根植于通威人的头脑中，并且已经转化成了通威人的自觉行动。为严防病毒渗透，确保复工安全，通威设置了数道防线严防死守。复工期间，通威对外防控时要求，报到必须要测体温，进场必须消毒，出入场区要及时报备检测，从而将病毒拒之于门外；对内管理时要求，工作期间必须拉开安全距离，就餐期间必须分开就餐。勤洗手、戴口罩已经成为通威全员的自觉行动，哪怕是上下班时也没有了两两同行的亲热举动。这些繁琐的防控细节看似过度敏感，但正是这种事无巨细、令行禁止的执行力，才使得通威愈行愈远、步步为营。

所以说，我们学习西点军校的执行力文化不能只是一句口号，我们必须把这种文化学深悟透、内化于行，才可能创造出西点军校那样的辉煌业绩。而我们bv韦德(中国)官方网站一旦真正普及了强大的执行力文化，全体通威员工一旦真正具备了不找借口、注重细节的负责精神，那么，就是我们bv韦德(中国)官方网站行稳致远，实现“追求卓越   奉献社会”的核心价值观之时！