深入学习了刘主席的2020年企业文化建设工作启动仪式上的讲话，我心潮澎湃，不自觉的想到青少年时期看过的一本关于执行力的书籍《给加西亚的信》。

这本书描述的故事发生在美西战争期间，美国必须跟西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系，而加西亚正在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点。这时有人推荐了罗文中尉，说有办法找到加西亚。当罗文中尉从总统手中接过信之后，并没有问他在什么地方，怎么去找或者提其他的一些要求及条件，他经过千辛万苦，在几个星期后，把信交给了加西亚。

故事很精炼，而其所包含的精神却非常的丰富，有关于忠诚、关于信任、关于心态和坚持，但让我理解最深的也是对我影响最大的，就是罗文中尉突出的执行力。而罗文中尉，正是刘主席讲话中提到的西点军校的创始人之一。西点军校的著名22条军规，前3条都是对服从与执行的诠释和强调。我也相信执行力三个字也是美国战争年代对克服困难、战胜敌人的不二法门。

通过学习刘主席的讲话，我明白了在通威38年的发展史中，我们从小做大，从弱变强，经历近40年沧海桑田的巨变，一直在向着自己跨国企业、全球第一的目标迈进。除了企业对目标的执着和领导的高瞻远瞩外，执行力作为战斗力的表现，是作为企业文化的重要部分写入通威人的职业基因中的。

在2020年，新冠疫情全球肆虐，国际局势风云变幻，在这样的外部环境和压力下，通威作为企业如果想要进一步的发展，更是需要广大员工清晰的明确执行力的重要性。在我看来，执行力就是敢于担当、执行力就是直面压力，执行力就是克服困难。

我们面对责任的时候，能否向加西亚一样，从容的接过使命，扛起责任，敢于自信的为项目、为公司利益打拼；我们面对压力的时候，能否像加西亚一样，在目标面前毫不动摇，毫无质疑的完成属于自己的本职工作；我们面对困难的时候，能否向加西亚一样，不断的挑战自己，突破自己，在自己能力极限的范畴内克服它战胜它，为公司和集体分忧解难。

如今，加西亚执行力的精神化成西点军校的著名校训被铭记在军事战争史中，同样，这样的精神也应该长存于我们的企业中。就如刘主席说，谈执行力是因为它重要，谈执行力是因为现在我们做的还不够好！我们要做的，就是将质朴的大道理化成工作中的一件件小事，琐事，在理解领导的意图、公司的战略的前提下，扛起自己的责任，直面责任给予的压力，克服压力带来的困难。成为一个有绝对执行力的优秀通威人。