提到“我眼中的执行力”这个主题，让人立即想起电视剧巜亮剑》，我被剧中军人那种坚强的战斗意志所感动，明知敌人强大，但依然坚信“狭路相逢勇者胜”的信念，我被那种置之死地而后生的精神所深深感染。群狼在一起连老虎都怕，作为军人要有血性，而一个团队就要有狼性，一个员工就要有责任感、进取心和执行力。所谓执行力就是克服一切困难，想尽一切方法，不达目的决不罢休的战斗力。

没有执行力哪来的战斗力。作为企业员工，我认为执行力就是合理利用资源的情况下，非常有效率并且有质量的完成上级指派的任务。如何提升自己的执行力呢？我觉得一个员工执行力的高低，取决于两个要素：即对待工作的态度和能力。

当上级分配下来工作任务时，员工一般有两种心态，有的人积极解决，有的人掉以轻心、得过且过。记得有一年洪湖通威生产虾蟹料，配方中用到鱼溶浆、酵母及乌贼膏。因为这些原料是液态的，三楼上不好投，所以必须经过稀释混合，做成混合物。但在混合机中混合，由于太粘，经常堵机放不下来，生产任务重，再加上这几种原料腥味较重，沾身上容易引起皮肤过敏，最多时要5个人才能勉强维持正常生产。我们根据操作中的经验与生产经理沟通，不断提高豆粕比例，终于摸索出一个合理的配比，再将后面放料阀门拆开，这样就能轻松将混合物放下来了。经过持续改进，只需要3个人就能圆满完成生产任务，既节约了人工也提高了工作效率。我还记得一个反面案例，某一次三楼机器堵料，操作工用一根铁棍去疏通，不小心将铁棍掉进机器，造成设备损坏，给公司带来了巨大的损失。其实，如果严格遵守操作规程，提高安全生产意识，这次损失是完全可以避免的。     

其次，是解决问题的能力。每个人能力有大小，经验有短长，遇到不懂就要虚心请教，要善于沟通和协调，充分发挥团队的力量。我刚做预混料时，配料中经常出些小差错，经过库管和老员工的指导，我在工作中不断摸索出一套工艺流程，日积月累稳步提高配料精准率。有时配方表打印失误，我甚至能发现某些原料用量不合理的地方，并及时反馈纠正，提高了产品质量安全，成功避免瑕疵产品流向市场。我深知，只有不断学习，才能提高应对突发事件的能力。

任何企业的成功都离不开从上而下强大的执行力，执行力就是战斗力。我们一定要克服那种遇事议而不决、决而不行、行而无果的工作态度。把公司的事当做自己的事，只有这样工作效率和公司效益才会进一步提高，公司的发展前景才会更加美好。