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我眼中的执行力
2020-06-08  来源:中威新能源成都公司  作者:石建华

2017年初夏,怀揣着对美好未来的一丝丝憧憬,在朋友的引荐下第一次接触通威、了解通威人。首次相会,通威的思想、通威人的干练和通威展示的宏图大略拯救了在场的每一个身躯。

2018年初夏,春雨和暖阳把大地装扮得五彩斑斓,花草树木像是被春雨泼醒一样、抖抖身子就绿光万丈。飞禽走兽也从睡梦中清醒了,他们在阳光的庇护下嬉闹着、舞动着、歌唱着,好不热闹。我们像是一群梳妆待嫁的小姑娘一样,在领导的带领下第一次走进通威。他没有华丽的外面、高贵的气场、浮夸的炫耀,相反却四处尽显其坚定的信念、热忱的心灵和高昂的斗志。“诚、信、正、一”就是他最朴实耐用的战袍,庇护着工厂的一草一木;“每天进步1%,第365天则是第一天的38倍”滋养着公司的一兵一卒。

通威太阳能,堪称光伏界的神话,这不仅仅是因为他在进入光伏行业前原本深耕于农业板块30多年的历史背景,更让人称奇的是他身后所留下的几乎无法逾越的数字代码,5年跃居全球第一、69个月持续盈利、连续69个月开工率100%、连续69个月满产满销,36天洽谈、50天签约、110天动工、180天满产……。为了生活更美好,通威成就了通威人,通威人造就了“通威速度”、“双流速度”、“成都速度”。

刘主席在bv韦德(中国)官方网站2020企业文化建设工作启动仪式上的讲话中曾铿锵有力的问道“是什么造就了通威坚实和稳健的发展态势,是什么让通威在起起落落中,克服时间和空间的掣肘,走向基业常青?”答案很简单,这一切都是源于对执行力几乎苛刻的极度追求。一个没有执行力的企业,一个践踏执行力的个人,注定在有生之年碌碌无为。曾记得有个同事在微信圈力发表评论“为什么我懂得很多道理却过不好这一生?”因为知识并不能改变命运,假如非得要让命运发生转折,我们应该在知识面前加上修饰定语,那就是“引发行动的知识”。可悲的是,行动也并不能改变命运,真正改变我们命运的是行动后带来的一个个结果。显然,在改变命运之前,我们必须要搞清楚知道执行什么、怎么执行、并将执行的结果化作下一次执行内容和执行方式的风向标,永不停息的执行下去,直至收获结果。

那么,执行力是什么?百度百科的解释说,执行力就是贯穿战略意图,完成预目标的操作能力。对企业而言执行力就是经营能力,对团队而言执行力就是战斗力,对个人而言执行力就是办事能力。我个人认为,执行力可以简单的拆解为两种涵义:第一、是一种自我消化、加工既定战略目标和决策的能力;第二、是一种在实施或完成既定目标的过程中所施予的工作力度。自身的见识和综合素质决定了我们的能力范围,而力度则关系到我们是否能不折不扣的、百分之一百二十的在所有细节上去不断努力执行和实际落地的程度。相比之下,后者更为重要。孙正义曾经说过“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”

人与人的差距,其实就在那一念之间。作家毕淑敏就曾在文章《暴风雨是个筛子》里分享过自己的一段经历“她考上了一所夜大,每天下班后,要穿越五条街道去上课,有一天傍晚,台风来了,暴雨如注,那时候电话还不普及,老师会不会去上课呢,她吃不准,不过最后还是去了,风雨很大,几乎是连滚带爬地赶到了学校。看门的老人告诉她,从老师到学生,除了你,没有一个人来。毕淑敏感到很沮丧,也很委屈,老人邀请她进屋歇会,对她说,你以后会有大出息,这么多学生,就你来了,暴风雨就是一个筛子,胆子小的,思前想后的,都被它筛了下去,留下了最有胆识和最不怕吃苦的人。”优秀或者平庸,说白了,就是看谁能对自己更狠一点,就是看谁能对既定目标的完成更有决心和毅力。人呐,要懂得自己成就自己。这个故事让我想起了团队当初所遇到的大面积电池EL/PL不良的问题,导致电池效率和良品率异常低下,各种奇形怪状的麻点印、水纹印、吸盘印、划伤印就像一张巨大的渔网死死的缠绕着整个车间的每一个员工,甚至到了谈印色变的严重地步,各个工段相互推则相互挤兑,很多员工开始怀疑我们电池的技术路线问题,超高的工作压力和糟糕的残酷事实也曾一度让人倍感窒息。然而,技术团队依然保持敏锐的嗅觉,管理团队依旧保持足够的耐心。为此,我们成立了专项小组,组织了100天誓师大会,颁布了激励措施。从车间环境,地面卫生,机台卫生,操作手法,工艺管控,物料传输和人员流动管理等做了细致而苛刻的监控,这种近乎自残的执行力度终于让罪魁祸首无处安身。在短短的30天内就使合格品率提高到90%以上,在100天的既定时限里把电池的量产效率做到行业最高。大浪淘沙沉者为金,风卷残云胜者为王。

那么,如何去培养和提高自己的执行力呢?答案很简单,选择并融入一支优秀的团队。一个成功的企业,通常是培养和发展了一群“狼”。狼的本性是:具有敏锐的嗅觉,常年卧薪尝胆、眼观六路、耳听八方,善于抓住时机、出击迅速;富有进取心和攻击性,且从不轻言失败;分工明确且崇尚团队作战精神,这些充满智慧和执著的精神成就了狼群的伟大,并将狼的个性发挥的极致。因此,即便你是一只温顺、贪懒的宠物犬,混进狼群也会被历练。人,天生都是有惰性的。首先,我们要转变心态、自我觉醒,不要安于现状,让自己慢慢失去了热情、抗争欲望和思考能力。要相信自己能成为狼,甚至蜕变成猛虎雄狮。其次,循序渐进,对自己要有足够的耐心。千里之行,始于足下,不积跬步难行千里。很多人半途而废,那是没有根据实际状况,设立合适的目标,不仅没有培养出执行力,还增加了许多挫败感,很有可能一蹶不振,反而适得其反。只有从小事入手,点滴做起,慢慢就变成一个高效的习惯。最后,相互监督,共同进步。培养和提高执行力是一个比较苦闷的过程,我们需要找一个志同道合的战友,相互督促、携手共进,这样会大大提高你的成功的概率,同时成就他人的辉煌。把高效执行力培养成一种习惯,你会发现生活是如此美好。

在通威,只要你乐意,生活的点滴都饱含智慧。用心去寻找你的挚爱,拥抱他、享受他。为了生活更美好,让我们时刻牢记“效率决定效益、细节决定成败、速度决定生死”,重责任、重效率、重协调、重效率,用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作,做一名高效执行力的通威人!


活动简介
根据通威发〔2020〕4号文件《bv韦德(中国)官方网站2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度bv韦德(中国)官方网站企业文化征文汇编中。
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