通威，一个在农业、新能源耳熟能详的名字，造福了无数群众。在37年时间里，通威从中国大西南乡村的一条小河沟起源，成长为全球农业、新能源的领头羊。当它迈着大步伐在时代舞台上开疆拓士的时候引起了世界的一片惊呼。

美国时代广场中国屏，通威品牌赫然在目，代表着民族品牌骄傲；bv韦德(中国)官方网站荣获“中华新能源十年贡献奖”；全国媒体走进通威，感叹“从未见过如此智能化的车间”；日本媒体称，全球的光伏发电根本离不开中国……但其实在不同的阶段，通威展示出了不同的策略，体现出了不同的发展模式。

前后差距如此之大，证明了通威的发展之路走得多么艰辛，但最重要的是，这种变化显示出了通威人一直都在坚持做的事情：生存、赶超和变革——这既是通威坚守的策略，也体现出了它发展的几个不同阶段。

第一阶段（1986-1991）：立根

这是生存的阶段。1986年，刘汉元主席毅然投身实业，创立了通威的前身—眉山县鱼用配合饲料厂（科力饲料厂）。这一时期，恰好是改革开放春风吹拂中华大地的时期，中国广大乡村中越来越多的企业开始萌芽，生存环境是恶劣的，竞争是激烈的，但刘主席凭着基础实干及独到的远见正式迈开了作为民营企业一分子向前发展的脚步，产品稳稳掌握了当时市场，与此同时，深深明白创新才是核心竞争力的刘主席非常注重饲料配方不断优化，随着饵料系数的不断降低，“科力牌”饲料愈发口碑远扬、门庭若市。

1991年初，“科力”正式更名“通威”。随后，全新推出的“通威牌”饲料迅速被四川省评定为“四川省饲料行业优秀产品”，通威饲料的市场占有量和知名度进一步扩大，通威产品迅速成为家喻户晓的名牌产品。至此通威“这颗大树”生根繁衍，立下坚实的根基。

第二阶段（1994-2003）：变革

这是追求的阶段。1994年，社会主义市场经济体制已经初步建立，沐浴在邓小平书记经济持续改革的阳光雨露下，通威“大树”开始枝繁叶茂，不断扩大，并将总部迁到四川省会成都，迅速而稳健地开启全国扩张步伐。但所谓吃水不忘挖井人，通威人也一样，通威大树在国家和人民的阳光和雨露下成长，现在开花结果也将奉献于国家人民，刘主席总结出了“追求卓越，奉献社会”的企业宗旨，和“诚、信、正、一”的经营理念，通威着力为全人类生活品质的不断提高贡献更大的力量，将更好的产品和服务提供给人们，这是通威发展过程中不断追求的。

第三阶段（2003-至今）：超越

这是跨越的阶段。千禧年开始之伊，中国市场经济呈现多元化特征，刘主席以敏锐而理性，果敢而稳健的作风，带领通威实现上市、产业多元化拓展等里程碑式发展成就。尤其是在新能源领域，先后收购乐山永祥股份、合肥赛维太阳能等重大项目，并建立北京渔光一体等终端公司，高度前瞻地实现了在整个光伏产业上、中、下游全产业链的完整布局。

目前，随着永祥股份5GW高纯晶硅及配套新能源项目、通威太阳能（合肥）有限公司2.3GW高效晶硅电池项目、通威太阳能（成都）有限公司二期2GW高新晶硅电池项目等重大项目的陆续开工建设，和“渔光一体”战略的不断落地，通威将继续不断巩固在光伏新能源领域业已形成的领导地位，通威这颗参天大树已经名副其实。这是一个企业实现自身价值的阶段，是超越自身的阶段。

罗曼·罗兰说过，苦难不一定能成就辉煌,辉煌背后一定充满着苦难。真正能风雨同舟的,唯热爱与坚守! 通威人便是如此，发展离不开每个通威人的兢兢业业和辛苦汗水，离不开通威人的热爱坚持和奋斗创新，结尾的时候，我想写一首藏尾诗，里面寄托着我作为通威人的感情和感触。

创业长征千番苦,

变革实业万般难。

高楼厂房闪光辉,

史册永载铸辉煌。

欲于资本领通威,

超越求新创华名。

众志成城存高远,

万众一心帆远扬。