5月31日，永祥股份5月干部学习大会成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍出席并作重要指示。永祥股份本部及各子公司工段长及以上管理人员、经理助理及以上人员，财务系统全体人员参会，内蒙古通威高纯晶硅相关负责人视频参会。

干部学习大会现场

  例行的安全经验分享后，由永祥股份安全环保总监罗海钊带领参会人员进行庄严的安全宣誓，永祥新材料员工作优秀巴经验分享，永祥股份阿米巴特聘顾问孔令义就阿米巴哲学作推进讲解。

  会上，段董强调，安全工作是一切工作的前提，要将“小事情大作为”的方针深入贯彻执行，鼓励员工主动进行隐患排查和上报，对任何“小问题”、“小事件”，包括幸免事件都要高度重视，从人、设备、管理方面进行认真分析，查找出根本原因，定措施、定时间、定责任人、定跟踪人，加强执行力。段董表示，永祥股份近期进行《清单革命》全面推广学习，并学以致用，得到省应急管理厅领导的充分肯定。作为全省安全生产《清单革命》管理的试点单位，公司将成立清单管理推进小组，专门针对关键环节、员工操作和“两重点一重大”，并出台专项绩效考核办法加强清单管理运用，真实规避经验错误和无能之错，确保生产安全持续稳定。要针对小事故、小事件管理，将安全管理提到高质量、高标准的层面，形成长效安全管理机制。干部率先垂范，严格执行，严格落实，将安全工作进行到底。

  针对阿米巴工作推进情况，段董要求进一步实行“授权下沉”，对财务中心、营销中心、集采中心、管理提升小组及总部行政的管控、指导和服务职能展开分析。并表示，围绕授权下沉的思路管理，将进行全面梳理，授权下放的同时责任下放，并且加大追责力度。各公司将设置阿米巴专职经管专员，进一步推进阿米巴的跟进和衔接工作。要将市场压力传递到每一位员工，鼓励员工创造价值，绩效及时分享。

  段董号召，迈开步子，行动起来，围绕安全、技术、质量、人才的引进等工作，开展全面对标活动，将“走出去、请进来”真正落到实处。在践行文化哲学的同时，追求平台、追求发展，将哲学与绩效相结合、公司的发展与股东的利益及员工的利益结合起来，努力让员工舒心、客户同心、社会放心、股东有信心。