索比光伏网报道

需求侧推动能源革命，企业正在为逐步实现消费100%可再生能源扮演积极的角色。全球已经有174家大型企业公布了明确的时间表，消费的能源将实现100%可再生。 其中多数为跨国公司，行业包括科技巨头、金融机构、生物制药、电讯公司、食品饮料、奢侈品、制造业、房地产、零售服务、基础设施、数据中心等。

跨国公司的可再生能源采购，正在创造一个迅速扩大的可再生能源交易市场。 2017年，承诺100%可再生的跨国公司可再生能源采购量达到72TWh，增长41%。 科技和通讯服务公司的可再生能源采购量增长最快，达到60%。 因为对数据处理和运算力的需求越来越大，数据中心也会越建越多，尤其是5G的推出，信息通讯技术(ICT)消耗的电力将至少增加一倍。 随着承诺100%可再生的企业数量不断增加，2018年155家公司产生了188TWh的可再生电力需求，相当于一个全球第23大经济体全年的电力消费。

这些承诺100%可再生的跨国公司，业务遍及全球140个国家和地区，包括中国。 一些跨国公司，对供应链减少碳排放要求也越来越高。 苹果公司不仅自己2018年实现了100%可再生能源，而且要求其供应链更加可持续。 这里值得一提的是科技公司：

ebay: 2025年将实现其数据中心和办公场所能源100%可再生；Facebook: 提供互联网服务减少碳排放，2018年提前一年实现数据中心50%的能源来自清洁和可再生能源。目标是在2020年实现全部能源100%可再生；谷歌：2017年已经全部实现能源可再生；微软：2017年实现100%可再生；亚马逊：2018年实现了50%可再生，承诺最终实现100%可再生；印度的infosys：2020年实现100%可再生能源；Salesforce：2022年实现100% 可再生的目标；SAP：自从2014年，SAP 已经实现了100%的可再生能源；苹果公司：2018年4月份宣布，其遍布全球43个国家的设施，包括零售店，办公室，数据中心等，目前已经全部使用可再生能源。

苹果和谷歌公司不仅引领高科技公司实现了完全的可再生能源，而且在其生态圈中进一步增加使用可再生能源。 苹果公司正在考虑要求其供应链企业使用清洁能源。 目前，其200家供货商中有23家已经做出了承诺，85家已经在苹果官网上注册，在全球寻找经济性的可再生能源解决方案。 苹果公司还打算在11个国家投资更多的清洁能源，主要是风力和光伏发电，不仅自己使用，也通过当地电网进入能源市场。 苹果要在2020年实现其供应链上使用4GW可再生能源。 谷歌较早为其数据中心投资和采购风力和太阳能光伏发电，在科技巨头中最早实现了100%可再生，最近要求其90%供应商做出削减排放的承诺。

欧美几乎所有的大型金融机构都承诺100%可再生能源，如汇丰、高盛、摩根斯坦利、摩根大通、瑞银、富国银行等，最大的零售和消费品牌如星巴克、AB InBev啤酒，宜家，耐克，宝洁、沃尔玛、雀巢、玛氏等，都承诺100%可再生能源。

可再生能源完全替代化石能源，已经提出许多年。 1975年，丹麦物理学家索仁森(Bent Sorensen) 在《科学》杂志上发表了一篇论文，首次提出了100%可再生能源。 冰岛1998年第一个提出实现全国100%可再生能源，由于特殊的资源，冰岛已经实现了电力100&的可再生，72%来自水电，28%来自地热。 日本2003年、澳大利亚2018年也提出实现100%可再生能源的目标。 目前，除冰岛外，阿尔巴尼亚、巴拉圭的电力已经实现了100%可再生能源。

许多欧洲国家，都明确提出了淘汰燃油车的时间表，如最快的荷兰和挪威，2025年起禁售。 美国加州、德国、印度宣布2030年禁售，法国和英国宣布2040年禁售。 中国海南省也提出2030年禁售燃油车。

越来越多的城市和跨国公司全面拥抱可再生能源，一个重要前提是可再生能源发电成本正在与火电相当——甚至未来会更低，能源咨询机构Lazard每年计算电力平准价格(Levelized Cost of Energy,LCOE)，美国2018年可再生能源成本优势已经确立。 随着以光伏和储能成本的进一步下降，发电设施会进一步小型化、分散化、移动化，集中式和远距离传输的能源系统，就会向柔性与智能演变，通过智能物联网技术，能源成为最重要的数字资产，数字化电力交易市场兴起。

例如，在欧美市场上，可再生能源的长期采购协议(PPA)，可以帮助公司锁定可再生能源长期成本，从而降低大宗商品价格波动带来的财务风险。 而且可再生能源价格长期来看是下降的，较早向可再生能源切换，长期来看可能降低能源成本。

对于科技巨头来说尤其如此，数据中心耗电量会越来越大。 谷歌计算过，每搜索一次，相当于一只60瓦灯泡照明17秒。 目前全球数据中心消耗了全球大约2%的电量，而数据的流量每四年翻一番。 随着5G时代的来临，ICT将带来更高的能耗，例如，华为发现一个5G基站的能耗，比4G基站的能耗高出近70%。 英国电信和西班牙电信都承诺实现100%可再生，5G的部署，让华为、爱立信都要考虑用更加智能化、分布式、绿色低碳的能源解决方案。

不仅仅是大公司，由于欧美国家可再生能源交易市场的发达，目前中小企业也通过可再生能源采购联盟满足需求。

更加值得关注的，是那些油气巨头，从壳牌、英国石油、道达尔到美国的埃克森美孚，都在加紧布局未来可再生能源，在供给侧，这些巨头在收购光伏和风力发电资产。 而越来越多的国家和地区进入燃耗油车“倒计时”，让这些拥有加油站的巨头，开始收购和投资充电桩资产，投资进入居民社区的分布式储能公司，以及收购运营虚拟电厂的数字化能源管理公司。 如果说10年后其中的一家油气巨头变身为最大的电力公司，也不足为怪。

更有甚者，全球最大的原油输出国沙特阿拉伯，也在考虑把手中的石油美元变成可再生能原资产，甚至打算在其赤日炎炎的广袤沙漠地区建立大规模光伏电厂，装机容量占全球光伏发电总量一半。

对可再生能源的需求增加，对化石能源的需求就会减少。 将带来再电气化的革命，同时也是一场深刻的能源革命。 这场能源革命的特征是与信息技术革命耦合在一起。 电网将会更智能，以容纳更多的可再生能源;随着电力系统的分散化，将产生一个大的信息网络进行连接和协同;在这电力成为最重要的数字资产的基础之上，将会产生数字化的能源交易市场——甚至在个人之间。

清洁能源已经成为全球能源消费增长的主导力量。 全球能源转型进程显然快于我们的预期。 其影响力已经不仅仅是能源行业，而是与信息技术革命一起，深刻影响创新的方向，带来产业与经济的变革，也为解决这个世界的发展开启了新的可能。