4月21日，来自通威股份管理总部各体系及四川通威、四川预混料厂等公司的第一批员工赴永祥多晶硅有限公司、永祥新能源有限公司、通威太阳能（成都）有限公司等地参观学习。本次通威农牧“走进光伏”管理文化交流活动第一期的圆满举行，加强了通威农牧和新能源板块之间的互动交流，共享先进管理经验，促进双主业融合发展。

参观学习永祥多晶硅品管部分析检测中心标准化管理看板

在永祥多晶硅总经理兼永祥硅材料总经理袁中华的带领下，交流团参观了永祥多晶硅品管部分析检测中心及还原车间，了解了标准化管理细节，图文并茂的现场管理操作规范和精准到位的执行，给大家留下深刻印象。永祥树脂副总经理、永祥新材料总经理杜炳胜回顾了永祥水泥十年发展历程和管理提升经典案例。

通威股份人力资源部部长易继成表示，短短几年，永祥设备的定置化管理、6S管理和环境卫生得到了很大的提升，值得学习。希望大家通过观摩，总结值得思考借鉴的部分。

参观通威太阳能A1车间

交流团在位于成都双流的通威太阳能成都生产基地，进一步了解了太阳能公司5年发展历程，并通过大屏幕观摩16条智能制造生产线运行数据及合肥基地车间实时画面。电池片车间各环节布局标准，其高效的精益化管理水平给交流团留下了深刻印象。

座谈环节，营销部部长敖志国、电池四厂厂长翟绪锦作为太阳能公司市场和生产领域的专家，分享了太阳能公司坚持以产定销的策略，挖掘市场需求，快速反应完成出货目标以及不断突破产能瓶颈，提升产能设计水平等案例，勉励大家直面挑战，一定要设立高目标，并不断向高目标发起挑战。两位管理者的分享再次引发共鸣，并和现场参会员工围绕行业信息收集、战略客户管理、智能生产线品控岗位职责、企业文化落地等内容进行互动问答。

通威股份董事、通威太阳能董事长谢毅作总结发言

交流团对永祥和太阳能公司员工的工作状态及公司蜕变历程予以高度认可，并表示将在未来的工作中持续发挥企业文化助力经营的正向作用，注重集体智慧，加强执行力，以精益生产、现场6S管理的高标准要求自己，敢于给自己设立高目标，从而实现个人价值和企业价值的高度统一。

合影留念

通威股份董事、通威太阳能董事长谢毅作总结发言，并表示希望农牧板块员工从本次活动中有所感悟和收获，推动工作方法的改变，转变思想，从自己工作中的小事做起。同时，勉励更多的管理骨干和中坚力量在自己的岗位发挥作用，更多付出和努力，一切以结果为导向、一切拿业绩说话！