4月1日，永祥新材料召开二季度工作动员大会顺利。永祥树脂副总经理、永祥新材料总经理杜炳胜出席并作重要指示。

会议现场

在各部门、工段进行降本增效分享后，杜总通报了公司第一季度生产经营情况，展望了第二季度工作开展，指出水泥销售完成计划的102%，商砼销售完成计划的132%，经营利润等进度均超挑战目标。第二个季度已崭新开启，公司已列出新的计划，将围绕“精、细、强”经营管理思路，持续发挥一季度的高昂士气，力争再创佳绩。

杜总指出， 为达成目标，要建立各项目标及完成的标准。全体员工要像第一季度一样，在安全、环保、生产、销售、采购、品质、后勤等围绕新的目标，将各项工作落到实处，用务实的精神认真工作，各部门要围绕永祥股份的经营思路、公司的经营措施，在如何做到、做好“优质精品”下功夫。同时，转变观念、提高责任感，“把自己逼成优秀，然后骄傲的活着”，只有转变观念，才能“骄傲的活着”；此外，要围绕“双轮驱动+班组建设”，加强班组建设；提升效率，日常工作中要有日计划、月计划、年计划，从人员、台产、煤耗、电耗等方面与同行业进行对标。有没有结果看数据，用数据开展工作，以数据总结工作，一切以结果为导向，把工作标准落地。