伴随着通威太阳能合肥公司产能规模的不断扩大，公司对员工的专业综合能力和系统管理理念要求不断提高，为完善公司建立的质量管理体系，合肥公司相关部门特策划针对内审员团队建设及提升的培养计划，并于近期针对内审员的专业知识提升进行了为期两周的专项培训。

培训现场

本次专项培训共计66人参加。经过理论考核和现场案例分析考核，来自质量部、电池二厂、电池三厂等6个部门的共计49名员工获得了通威太阳能质量体系内审员资格，为公司质量体系运行的持续改善增添了新力量。

 质量管理体系是体系运行的核心，本次培训内容主要围绕《GB/T 19001-2016 质量管理体系要求》、《文件架构及管理》、《内审员审核方法与技巧》、《产品工艺知识及案例分析》四方面内容展开。培训中，体系工程师对质量管理体系标准中10大条款进行逐条讲解，并对文件存放要求和记录规范进行了标准化的宣导，结合公司以往现场问题点整合为38个案例并进行分享，让大家对产品工艺流程及关键点有了更深入的了解。参训人员被分成16个小组，根据质量管理体系标准以及内审员思路进行案例分析，采取每组随机抽题、答对有奖方式进行互动。各小组仔细分析案例，组内相互沟通讨论，现场气氛十分活跃！

通威太阳能始终坚持规范管理体系，使公司管理制度化、作业流程标准化，本次培训不仅让内审员了解质量管理体系的起源、核心理念、系统的管理方法、开展实施质量管理体系的必要性，同时也警醒广大员工要学会运用系统的理论和管理方法发现问题、解决问题，并持续改进，帮助公司管理走上更加系统化、规范化、品质化道路。